Je komt terecht in een oude respons die in een bepaalde situatie heel functioneel was, maar bij het aanleren van nieuw gedrag het leren ernstig in de weg kan zitten. Dat gebeurt autonoom, daar heb je weinig invloed op. Het ontwikkelen van bewustzijn (mindsight) zorgt echter voor de aanleg van een nieuw pad in de hersenen waardoor de keuze voor een nieuw patroon mogelijk wordt. Door steeds waar te nemen wat er vanbinnen gebeurt, kun je de fight-, flight- of freezereactie gaan herkennen. Vanuit die gewaarwording kun je terugkeren naar een staat van ontspanning. Hierbij zijn meditatie- en mindfulnesstechnieken behulpzaam.

Uiteindelijk wordt de werkelijke transformatie bereikt door acceptatie van dat wat er is. Door met mildheid en compassie naar jezelf te kijken (ook naar de lastige delen), ontstaat er ruimte voor iets nieuws. De automatische neiging tot vechten, strijden of controleren, ebt dan weg. Als een gecoachte in die staat verkeert, kan de coach een uitdagende situatie creëren waarin leren en transformeren daadwerkelijk mogelijk wordt.

Dat blijkt uit onderzoek van de Franse Universiteit Francois Rabelaisis. Ook bleek de werkgever of leidinggevende voor maar liefst een kwart verantwoordelijk te zijn voor de productiviteit. Een gebrek aan autonomie was het grootste probleem dat werd ervaren. Hoe strenger de leidinggevende, hoe minder productief een werknemer is. Ook gebrek aan respect van de leidinggevende werkt contraproductief.

Loopbaanbegeleiding en coaching van de werknemers zou dus prioroteit moeten hebben bij elke organisatie. Tijd stoppen in de werknemers, zelfreflectie en ontwikkeling van kennis en vaardigheden zijn oplossingen voor deze problemen. Uit onderzoek van Dreamjob blijkt dat het resultaat hiervan zichtbaar is binnen een jaar. Werknemers zijn vrolijker, zitten beter in hun vel en zijn dus productiever.

De antwoorden op deze vragen kunnen de basis vormenvoor het ontwikkelen van een visie op de verdere professionalisering van het vakgebied. In het kader van de NSVP-leerstoel Loopbaancompetenties in Arbeids- en Leerloopbaan heeft de Universiteit van Amsterdam in 2006 een enquête onder loopbaanadviseurs gehouden. Dat leverde zo’n 100 bruikbare enquêtes op, waarvan65% afkomstig van NOLOC-leden. De resultaten van deze enquête zullen binnenkort worden gecombineerd met die van een vergelijkbare enquête in enkele Europese landen. Nu alvast een voorproefje van de Nederlandse resultaten. De enquête is ingevuld door een breed scala aan adviseurs die echter veelal werkzaam zijn op het terrein van outplacement, loopbaanbegeleiding en  coaching. Gemakshalve brengen we ze samen onder de noemer: loopbaanadviseurs. Ongeveer een derde van de adviseurs heeft een eenmans/vrouwspraktijk, 20% werkt bij een grote adviesorganisatie en de overigen zijn aangesteld bij middelgrote bureaus. Kennelijk werken er in dit veld relatief veel solisten. De opdracht voor een adviestraject komt voor het merendeel van werkgevers en niet van individuele werknemers. Individuele cliënten die door de werkgever zijn gestuurd zijn doorgaans wel gemotiveerd.

Naast mijn praktijk ben ik zeer ondernemend in het vakgebied. Ik ben trainer en coach
voor alumni van de Universiteit Utrecht, werk voor veel bedrijven als externe coach en
begeleid stagiaires van HBO en WO. Wie met mij werkt, ervaart dat ik integer, persoonlijk
en nuchter aan het werk ga. Praktische toepasbaarheid en droge humor zijn belangrijke
ingrediënten van mijn persoonlijke coachstijl.

Ik gebruik in mijn coaching onder andere: Co-Active Coaching, RET, NLP, Mindfulness,
Competentiemodel en mijn kennis van de Arbeids & Organisatiepsychologie. Ik pas niet
slechts één methode toe maar combineer verschillende werkwijzen die het beste bij jouw
situatie passen.

GORTcoaching is al jaren een begrip in Utrecht door de vaste formule:
Kwaliteit voor een eerlijk prijs. Kijk direct in de agenda voor een gratis oriëntatiegesprek

Ga naar contact »
Ga naar aanbod »
Ga naar pers »
Reviews over GORTcoaching »

Klanten GORTcoaching:

- Universiteit Utrecht
- UMC
- McGregor
- PwC
- Kawasaki Nederland
- Charles Vögele Netherlands
- Advocatenkantoren
- Gemeente Utrecht
- Hogeschool Utrecht
- De Bijenkorf
- SNS Bank & Rabobank
- Sara Lee
- Capgemini
- Nike
- Bureau J

Life coaching kan kortdurend worden gebruikt, bij het aanpakken van een specifiek probleem of levensvraagstuk.
Er bestaan ook langere trajecten waarbij de life coach een persoonlijke coach is, die ingeschakeld wordt op de momenten dat jezelf het nodig acht. Doordat de life coach op de hoogte is van jouw persoonlijke ervaringen, kan hij je snel en effectief ondersteunen.

Life coaching is een nieuwe variant van coachen met als doel het levensgeluk te vergroten. Een ‘personal coach’ die je hele leven onder de loep neemt.

Het doel van life coaching is om het levensgeluk op alle levensgebieden te verhogen. Daarvoor wordt het hele leven van de mens onder de loep genomen. Life coaching onderzoekt drie wezenlijke levensvragen:

• Wie ben ik?
• Wat kan ik?
• Wat wil ik?

Life coaching is gebaseerd op een nieuwe stroming in de wetenschap: positieve psychologie, de wetenschap van het geluk. Iemand die gelukkig is, ervaart het leven voortdurend als een uitdaging: voor hem is het leven opwindend, avontuurlijk en inspirerend.

De loopbaancoach

Tosca Gort is afgestudeerd als Arbeids- en Organisatiepsycholoog en coacht mensen op verschillende vlakken, zoals loopbaan, persoonlijke ontwikkeling, ondernemen en burn-out.

Wat kunnen studenten tijdens hun studietijd doen om na hun studie meer kans te maken op een baan?
‘Persoonlijke ontwikkeling wordt vaak vergeten tijdens de studie, maar het is erg belangrijk om ook cursussen te doen waardoor je beter wordt als mens. Je kunt hierbij denken aan coachopleidingen, Neurolinguistisch Programmeren, mindfullness en andere technieken die worden gebruikt bij therapie of coaching. Vaak zijn psychologen nog ‘te jong’, omdat ze niet genoeg aan persoonlijke ontwikkeling hebben gedaan en dus niet weten wie ze zelf zijn en hoe ze overkomen. Hoe belangrijk dit is, verschilt echter wel per baan. Hoe minder ‘psychologisch’ de functie die je beoogt, hoe onbelangrijker. Een recruiter is bijvoorbeeld niet erg met psychologische processen bezig, maar een loopbaanadviseur juist weer wel.
Daarnaast is het hebben van een relevante bijbaan erg belangrijk, iets wat vaak onderschat wordt door studenten. Waarom zou je in de horeca gaan werken als je ook als receptionist in een psychiatrische kliniek kunt werken, een plek waar je veel dichter bij het vuur zit? Veel relevante werkervaring is nog altijd het aantrekkelijkst voor werkgevers.’

Van welke activiteiten overschatten studenten het belang vaak?
‘Reizen. Natuurlijk is het leuk om te reizen, maar na de tweede lange reis heb je wel door hoe het trucje werkt. Doe het vooral omdat je er plezier in hebt, maar verwacht niet op je reis tot diepe inzichten te komen.
Sowieso worden bij psychologen de standaard dingen, zoals hoge cijfers, commissies en bestuurswerk een beetje overschat. Het is goed om te doen, maar je hoeft het niet te overdrijven.’

Wat als je tijdens je studie geen relevante extra activiteiten hebt gedaan?
‘Ook na je studie kun je nog werkervaring opdoen door stage te lopen. Dit kan ook helpen om beter uit te zoeken wat voor baan je wilt, als je daar nog over twijfelt.’

Meer informatie over de praktijk van Tosca Gort is te vinden op de website www.gortcoaching.nl

Speciaal voor lezers van Spiegeloog houdt Tosca Gort een actie waarmee je nu voor € 29,- (i.p.v. € 83,-) een gesprek met een loopbaancoach kunt uitproberen. Je kunt direct een afspraak in de agenda plannen via de website: coach-praktijk-amsterdam.nl/agenda. Vermeld bij je aanmelding  ‘Actie Spiegeloog gesprek voor 29,-’.

Uit het onderzoek dat de beroepsvereniging voor loopbaanadviseurs Noloc liet uitvoeren
onder 890 werkgevers en werknemers in Nederland blijkt dat 40% van de professionals liever
niet wil werken voor een werkgever die geen loopbaanadvies aanbiedt.

Ruim de helft van alle werknemers is van mening dat een werkgever zijn personeel om de
drie jaar een gesprek met een loopbaanprofessional zou moeten aanbieden. Bovendien
verwacht men dat het over vijf jaar net zo normaal is om te praten met een loopbaanadviseur
als naar de tandarts gaan.

Op dit moment echter blijkt dat nog geen derde van de werknemers van mening is dat de
werkgever het beste uit hen haalt. Met name mensen die nog nooit bij een loopbaanadviseur
zijn geweest denken niet na over het verloop van hun carriere (meer dan de helft). En slechts
iets meer dan de helft van alle werknemers is tevreden over de loopbaan die zij tot dusverre
volgen. Er is dus nog altijd een grote groep werknemers die nog nooit in contact zijn geweest
met een loopbaanadviseur en eigenlijk niet tevreden zijn over hun huidige baan.

Met behulp van loopbaanadvies zou dat heel anders zijn. De mensen die de ervaring met een
loopbaanadviseur hebben zijn daar heel tevreden over: 85% van alle werknemers is van
mening dat hun potentieel en talenten beter benut worden met goed loopbaanadvies. En nog
eens driekwart geeft aan dat loopbaanadvies de werktevredenheid verhoogt. Verder geeft
ruim de helft aan dat goed loopbaanadvies onmisbaar is om goede keuzes te maken tijdens
je carrière.

Opvallend is dat werknemers met ervaring op het gebied van loopbaanadvies er van
overtuigd zijn dat een werkgever beter kan investeren in een loopbaanprofessional dan in
salarisverhoging. Of dit in de praktijk ook zo beoordeeld wordt is natuurlijk de vraag. Wel is
zeker dat de werknemers met ervaring met een loopbaanadviseur aangeven dat zij de
stappen in hun carrière niet zelf hadden kunnen nemen, zonder goed advies.

Hier ga je naar home »

Loopbaanadvies Utrecht
Noloc is de beroepsvereniging van loopbaanprofessionals in Nederland. Noloc heeft als belangrijkste doel om de loopbaanprofessie naar een volwassen beroepsstatus te brengen met een kwaliteitsverankering in de Nederlandse samenleving.

Beroepskwalificatieprofiel en beroepsregister
Via toetsing aan het beroepskwalificatieprofiel en het beroepsregister zorgt Noloc er voor dat opdrachtgevers en cliënten gekwalificeerde loopbaanadviseurs kunnen herkennen.

Bevordering professionaliteit
Noloc zet zich in voor de bevordering van de professionaliteit van de beroepsgroep door vakinhoudelijke bijeenkomsten, lezingen en congressen te organiseren. Leden van Noloc ontvangen gratis het vakblad LoopbaanVisie. Ook worden onderlinge intervisiegroepen (kwaliteitskringen) door Noloc gefaciliteerd.

Gedragscode en klachtenreglement
Loopbaanprofessionals met een beroepserkenning, dat betekent dat zij zijn opgenomen in het Noloc beroepsregister, zijn gehouden aan de Noloc gedragscode. Daarnaast kunnen cliënten en opdrachtgevers bij eventuele geschillen terugvallen op het klachtenreglement en het onafhankelijk oordeel van van een daarvoor ingestelde raad.

Werkzaamheden leden
Ruim 2500 leden zijn werkzaam op het gebied van loopbaanadvies, outplacement, beroepskeuzeadvies, re-integratie en carrièrecoaching. Zij werken bijvoorbeeld bij re-integratie-, en outplacementbureaus, bij interne loopbaancentra, bij het UWV of als zelfstandig ondernemer. Noloc-leden zijn verplicht om de beroepserkenning te verwerven.

Belangenbehartiging en inzet voor de loopbaanprofessie
Noloc behartigt de belangen van de aangesloten leden en zet zich in voor de loopbaanprofessie. Zo ijvert Noloc voor een universitaire leerstoel loopbaankunde en voor een transparant overzicht van alle opleidingsmogelijkheden met inzicht in de inhoud en werkwijze van de verschillende aanbieders.

Hier ga je naar home »