ORGANISATIECOACHING

Het grote voordeel van organisatiecoaching is dat de hele organisatie bij de coaching betrokken is en uiteindelijk op elkaar afgestemd is. Het verbeterde systeem dat hierdoor ontstaat zorgt op zijn beurt weer voor betere resultaten. De afstemming van individuen, team en organisatie, betekent dat er een grotere kans is op het behalen van de organisatiedoelen. Organisatiecoaching zorgt ervoor dat veranderingen positief tegemoet worden gezien. Door de inspraak die aan de afdelingen gegeven wordt, stijgt de motivatie om te gaan voor het optimale resultaat.

Organisatiecoaching leidt tot verbeterd resultaat in alle geledingen. Individuen leren hun rol in de organisatie te zien en krijgen concrete handvatten aangereikt om dingen beter te doen. Daarnaast worden ook de teams gecoacht, dit resulteert in betere samenwerking en daarbij hogere productiviteit binnen de teams. Naast coaching binnen teams, wordt er ook aandacht besteedt aan de afstemming tussen teams en afdelingen. Hierdoor gaan afdelingen dezelfde taal spreken en elkaar dus beter begrijpen. Onze coaches zorgen ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op gaan staan en dat er flexibeler wordt omgegaan met veranderingen. Dit zorgt voor een productiever systeem en meer werknemerstevredenheid. Concreet leidt dit tot een beter bedrijfsresultaat en minder verzuim.

Inhoud

Afhankelijk van de organisatie en uw wensen zal de coach één keer per 2-3 weken langskomen op een locatie naar uw keuze. Voorafgaand aan de coaching wordt een inventarisatie gemaakt van de knelpunten binnen de organisatie. Zodoende kan maatwerk worden geleverd aan iedere organisatie. Deze inventarisatie kan gedaan worden door middel van individuele gesprekken met werknemers, leidinggevenden en managers. Echter, ook het bijwonen van gezamenlijke teamsessies, zoals een vergadering, kan inzichten geven in de organisatiedynamiek. Bij organisatiecoaching wordt een open sfeer gecreëerd, zodat elke werknemer zich vrij voelt om zijn/haar mening te uiten en feedback te geven. Er worden verschillende werkvormen toegepast zoals coaching en intervisie, waarbij er zowel individueel als in groepen geleerd wordt. De coach zal tijdens het gehele traject een objectieve en analyserende houding aannemen, waardoor patronen doorbroken kunnen worden. Vaak gaat het hierbij om langere trajecten van enkele maanden, maar dit is afhankelijk van de doelstelling van de organisatie.