Start-Up Coaching - GORTcoaching - Vind uw coach!
Plan een Gratis Oriëntatiegesprek

Start-up coaching

Start-ups die goed bezig zijn weten dat de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers essentieel is voor blijvende groei.

Het jaarprogramma start-up coaching van GORTcoaching is speciaal ontwikkeld om deze groei te ondersteunen. Wij helpen u graag en hebben de superspecialisten in huis die u echt verder kunnen helpen.

Uw Return Of Investment was nog nooit zo zichtbaar. Voor u en uw investeerders.

 

Executive coaching

Persoonlijke coaching

Teamcoaching

Intervisie

Ons jaar programma

 

Executive coaching

De leiders verbeteren het systeem en zetten de sfeer neer. De geest van de oprichter is na jaren vaak nog terug te vinden in een bedrijf. Word de beste versie van jezelf .

Individuele coaching

Veel investeren en hard werken hou je vol als medewerker door op de juiste tijd aan de slag te gaan met je persoonlijke ontwikkeling.

Teamcoaching

De cultuur in een bedrijf kan je upgraden naar een niveau waarbij de cultuur gaat bijdragen aan prestaties van het bedrijf.

Intervisie

Intervisie richt zich op beter en effectiever samenwerken. Je krijgt een manier van kennisdeling aangeleerd die alle groepsbijeenkomsten effectiever en inhoudelijker zullen maken.

Start-up coaching

Waarom Start-up coaching
De kans dat een start-up de eindstreep niet haalt is ongeveer 95%. Binnen dat percentage ligt bij 22% de oorzaak ook bij matig leiderschap, gebrek aan synergie binnen het team en geen oog voor persoonlijke ontwikkeling. Oorzaken die gewoon te voorkomen zijn.
Het verhaal van PayByTouch
PayByTouch (2002 – 2007) stelde mensen in staat om door middel van een biometrische vingerscan te betalen en werd gezien als het betaalmiddel van de toekomst. Vijf jaar later en 340 miljoen dollar aan funding verder, werden door mismanagement en geen oog voor de interne ontwikkeling de deuren gesloten.
Doe dus nooit de aanname dat ‘het vanzelf wel goed gaat en blijft gaan’.
Coaching vs andere instrumenten
Coaching is één van de meest gewaardeerde tools om het menselijk kapitaal volledig te ontplooien en dat is niet voor niets. Uit grootschalige onderzoeken naar de effectiviteit van Human Resource Development Instrumenten blijkt dat coaching het meest effectieve instrument wordt bevonden.
De ROI van coaching
Bedrijven die persoonlijk ontwikkeling om zakelijke redenen inzetten, zien een ROI tot een 7-voud van de oorspronkelijke investering terug.

Wetenschappelijke publicaties:
Hieronder volgen enkele wetenschappelijke publicaties over de ROI van coaching:

Fortune 500
Onder werknemers van Fortune 500 is een onderzoek uitgevoerd naar de winstgevendheid van Coaching (Mc Govern et. al., 2001). Resultaten wijzen uit dat coaching een 529% Return on Investment leverde en tevens verschillende, significante immateriële voordelen voor het bedrijf (zoals een toename van de productiviteit en werktevredenheid). Met het werknemersbehoud in acht genomen was de totale ROI 788%. Deze studie verschaft inzicht in hoe men de impact en effectiviteit van coaching nog meer kan optimaliseren.

Financiële Impact van coaching
In het onderzoek van Parker-Wilkins (2006) naar de financiële impact van coaching werden drie stappen toegepast:
Het begrijpen van de verwachte zakelijke waarde van coaching door het management (o.a. toegenomen productiviteit, diversiteit, werktevredenheid, klanttevredenheid en teamwork)
Vaststellen wat de medewerkers hebben geleerd van coaching
Onderzoeken hoe werknemers het geleerde toepassen en op deze wijze extra financiële waarde voor het bedrijf creëren.
Resultaten wijzen uit dat wanneer de effecten voor coaching werden geïsoleerd (waardoor effecten van andere variabelen werden uitgesloten), coaching zorgde voor een rendement van 689% op de investering. Daarbij ervoeren werknemers een verbeterde samenwerking binnen een team, een hogere werktevredenheid, toegenomen productiviteit en een toegenomen klanttevredenheid.

*Wat is ROI?
Return on investment, vaak afgekort als ROI, betekent letterlijk ‘rendement op investeringen’. Levert de investering een verlies op, dan is de ROI een negatief getal; levert de investering winst op, dan is de ROI een positief getal. Return on investement data wordt onder andere berekend door metingen van groei in verkoop, marktaandeel of rentabiliteit.
De ROI is voor bedrijven en investeerders vaak een belangrijke indicator of een investering daadwerkelijk geld gaat opleveren. Een versimpelde formule voor het berekenen van de ROI. ROI = (verwachte) opbrengst / Investering (kosten) x 100%.

Nog één stap verder: Stage 4 companies
Het in de arm nemen van een coach hoeft niet te stoppen bij gedegen leiderschap en een stabiel en solide team. David Logan (USC Marshall School of Business) gaf tijdens TEDxUSC al een inspirerende lezing over de 5 stadia (stages) die mensen en dus ook een bedrijven kunnen bereiken. In het kort is stage-4 de fase waarbij een bedrijf niet meer denken in losse individuen, maar alleen nog als echt team dat als één geheel deelt, waardeert en presteert. Hij legt uit hoe hoogopgeleiden vaak nog als individuen denken en wat er gebeurt als we dat echt los durven laten.

(David Logan, TEDxUSC – http://goo.gl/LcxdDs)

De programma’s voor start-ups

Individuele coaching

Vanaf 1 persoon
139/Per uur
  • Coaching speelt wél in op het leeraspect bij het oplossen van organisatorische vraagstukken. Zo worden er naast een oplossing voor directe problemen ook vaardigheden opgebouwd waarmee toekomstige problematiek kan worden benaderd. U ontdekt uw meerwaarde tijdens coaching door de juiste vragen te stellen, passend in de juiste setting.
Contact

Teamcoaching

Vanaf 3 personen
1200/Per team
  • Teamcoaching ondersteunt teams in hun ontwikkelingsproces, maar ook in periodes van interne of externe crisis, ontevredenheid of conflict. Teamcoaching is gericht op bedrijven en medewerkers die teamcoaching in willen zetten voor competentiemanagement, teambuilding, conflicthantering en effectieve communicatie binnen hun teams.
Contact