Talentontwikkeling gaat over het leren herkennen, benutten en verder ontwikkelen van jouw talenten. Vaak herkennen we onze eigen talenten niet, aangezien het voor jezelf vaak aanvoelt als iets vanzelfsprekends. Toch kunnen juist deze talenten je uniek maken. Daarnaast is het herkennen van je talenten één ding, het goed inzetten van je talenten is nog een heel ander verhaal. 

Voor jezelf

Talentontwikkeling is een goede manier om te investeren in je eigen professionele ontwikkeling. Niet alleen zal je nog beter functioneren in je huidige functie, ook zullen toekomstige functies je beter afgaan aangezien je precies weet hoe je jouw talenten in kunt zetten. Een bijkomend voordeel van talentontwikkeling is dat je meer zelfvertrouwen zult ervaren. Je weet immers precies wat je goed kunt en wat voor waarde je kunt toevoegen voor jezelf en anderen. 

Voor medewerkers

Talentontwikkeling kan ingezet worden voor een individuele medewerker, maar ook voor meerdere medewerkers of teams. Talentontwikkeling is een belangrijk onderdeel voor het herkennen en benutten van het potentieel van werknemers. Door talentontwikkeling:

• Functioneren teams beter
• Krijg je inzicht in hoe talenten ingezet kunnen worden in alledaagse taken
• Worden belemmeringen die ontwikkeling in de weg staan weggenomen
• Wordt de inzetbaarheid in de taakbreedte van de werknemer vergroot
• Leren managers nog beter om te gaan met talenten van de werknemers
• Zal jouw organisatie nog beter functioneren
• Blijven medewerkers gemotiveerd

Hoe ziet een coachtraject eruit?
Ieder coachtraject wordt op maat gemaakt. Samen met uw coach wordt uw traject samengesteld aan de hand van uw vragen en behoeften. Kies altijd een coach waarvan u het idee hebt dat zijn/haar werkwijze, doelgroep en specialisme het beste bij u past.

Het oriëntatiegesprek
Het oriëntatiegesprek dient als kennismaking.
U en de coach zullen inventariseren:
– Welke doelen u wilt behalen en waarom
– wat u uit het coachtraject wilt halen (wanneer heeft het coachtraject naar uw idee zijn doelen bereikt? Wat is uw ideale situatie?)
– welke aanpak hier het beste bij past
Aan het eind van het gesprek stemt u met de coach af of het klikt. Als dit zo is, kunt u beginnen aan uw coachtraject.

Het coachtraject
Tijdens uw coachtraject werkt u aan uw doelstellingen en competenties door middel van coachgesprekken, reflectie-oefeningen en opdrachten. In overleg is het tevens mogelijk om een test af te nemen.

U en de coach zullen:
– een passend en realistisch plan van aanpak opstellen en in de praktijk brengen.
– constant reflecteren op uw eigen doel: bent u op de goede weg?
– na elke sessie gaat u met oefeningen aan de slag. Het slagen van een coachtraject is afhankelijk van uw eigen motivatie en inzet.

De coaches van GORTcoaching maken gebruik van technieken en methodieken zoals Motiverende Gespreksvoering, RET (Rationele Effectiviteits Training), Mindfulness, NLP (Neuro Linguistisch Programmeren), Oplossingsgericht Coachen, ACT (acceptance en commitment therapie) en MMS coaching (Motivating Management Service).

Eindevaluatie
In het laatste gesprek zullen u en de coach reflecteren op het coachtraject en het proces. Zijn de doelen behaald? Hoe ver bent u en wat wilt u nog aan pakken in de toekomst? Wanneer gewenst kunt u een follow-up gesprek inplannen na een bepaalde tijd, om nog een samen te komen en te bespreken hoe het gaat.

Wanneer het een zakelijk traject betreft start en eindigt u vaak met een driegesprek. Dit is een gesprek tussen coach, coachee en leidinggevende waarin op transparante wijze overeenstemming over het coachdoel bereikt wordt. Ook kan de situatie zowel vanuit het gezichtspunt van de coachee als dat van de leidinggevende belicht worden.

• Meer zelfinzicht in jouw talenten
• Meer inzicht in de talenten van collega’s of medewerkers
• Meer motivatie en energie
• Meer zelfvertrouwen
• Een sterkere positie op de arbeidsmarkt
• Een sterkere organisatie
• Minder verloop van medewerkers