Teamcoaching

Het grote voordeel van teamcoaching is dat, tegelijk met het individu, de directe omgeving verandert. Hierdoor is de impact van coaching veel groter. Wanneer je als individu verandert, maar je omgeving verandert niet mee, zal je verandering niet zoveel teweeg brengen. Door teamcoaching verandert en verstevigt de visie van het gehele team waardoor het team minder snel in moeilijkheden komt als de situatie verandert.

Competenties van het gehele team en de individuen binnen het team worden naar boven gehaald, om het gehele team weer in zijn kracht te zetten. Met behulp van persoonlijke ontwikkeling van de individuele teamleden, kan ieder teamlid zichzelf verder ontwikkelen om zodoende als effectief onderdeel van het team te kunnen functioneren. Het team zal door de input van de coach effectiever leren communiceren en de basis wordt gelegd voor het hervinden van een effectieve samenwerking. Na het gehele traject zal het team weer doelgerichter werken naar de afgesproken doelen en/of targets van het bedrijf en/of de afdeling. Zo zal teamcoaching dus bijdragen aan het weer focussen op het echte bedrijfsproces met daarbij een verhoogd welzijn onder de werknemers.

Inhoud

Afhankelijk van het team en uw wensen zal de coach één keer per 2-3 weken langskomen op een locatie naar uw keuze. Voorafgaand aan de coaching wordt een inventarisatie gemaakt van de knelpunten binnen het team. Zodoende kan maatwerk worden geleverd aan ieder team. Deze inventarisatie kan gedaan worden door middel van individuele gesprekken met werknemers, leidinggevenden en managers. Echter, ook het bijwonen van gezamenlijke teamsessies, zoals een vergadering, kan inzichten geven in de groepsdynamiek. Bij teamcoaching wordt een open sfeer gecreëerd, zodat elke werknemer zich vrij voelt om zijn/haar mening te uiten en feedback te geven. Er worden verschillende werkvormen toegepast zoals coaching en intervisie, waarbij er zowel individueel als in groepen geleerd wordt. De coach zal tijdens het gehele traject een objectieve en analyserende houding aannemen, waardoor patronen doorbroken kunnen worden. Vaak gaat het hierbij om langere trajecten van enkele maanden maar dit is afhankelijk van de doelstelling van het team.