DISC-gedragsanalyse als onderdeel van een coachtraject
Onze DISC specialisten
Kom je er zelf niet uit? Wij helpen je graag met het vinden van een geschikte coach – ☏ 088 170 1500
Enthousiast, eerlijk, analyserend en resultaatgericht.
Enthousiast, eerlijk, analyserend en resultaatgericht.

DISC Gedragsanalyse: Jouw sleutel tot succes op de werkvloer
Als werkende professional weet je hoe belangrijk effectieve communicatie, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling zijn. Toch is het soms een uitdaging om te begrijpen waarom je op een bepaalde manier reageert of waarom de samenwerking met anderen niet altijd soepel verloopt. Een DISC gedragsanalyse, als onderdeel van een coachtraject, biedt een krachtige tool om deze vragen te beantwoorden en gerichter te groeien.

Wat is een DISC Gedragsanalyse?
De DISC gedragsanalyse is een wetenschappelijk onderbouwd instrument dat inzicht geeft in jouw gedragsvoorkeuren. De methode verdeelt gedrag in vier hoofddimensies:
- Dominantie (D): Hoe ga je om met uitdagingen en problemen?
- Invloed (I): Hoe communiceer en beïnvloed je anderen?
- Stabiliteit (S): Hoe ga je om met verandering en tempo?
- Consciëntieusheid (C): Hoe werk je met regels en procedures?
Door middel van een uitgebreide analyse krijg je een helder profiel dat jouw natuurlijke gedrag en communicatiestijl beschrijft. Dit inzicht vormt de basis voor persoonlijke groei en effectievere samenwerking.

Waarom een DISC Analyse als Onderdeel van Coaching?
Een DISC gedragsanalyse gaat verder dan alleen inzicht. Wanneer je de resultaten bespreekt met een ervaren coach, ontdek je niet alleen je sterke punten, maar leer je ook hoe je:
- Je communicatie aanpast aan verschillende collega’s en situaties.
- Effectiever samenwerkt binnen teams.
- Je persoonlijke valkuilen herkent en ermee omgaat.
- Omgaat met spanningen of conflicten op de werkvloer.
- Meer zelfvertrouwen ontwikkelt in je professionele rol.
Coaching helpt je om de theorie om te zetten in praktijk. Het gaat niet alleen om weten wie je bent, maar ook om hoe je die kennis inzet om je doelen te bereiken.

HEB JE NOG VRAGEN?
Hi, ik ben Cheryl, adviseur bij GORTcoaching. Ik kan je helpen om de juiste coach/psycholoog/therapeut uit te zoeken en kan telefonisch het gratis oriëntatiegesprek voor je inplannen.
088 170 1500
Ik help je graag!

Voor Wie is een DISC Analyse Geschikt?
Een DISC gedragsanalyse is ideaal voor professionals die:
- Zichzelf beter willen leren kennen.
- Hun communicatie en samenwerking willen verbeteren.
- Leidinggeven of een team aansturen.
- Beter willen omgaan met stressvolle situaties of conflicten.
- Persoonlijke en professionele groei nastreven.
Of je nu aan het begin van je carrière staat, leidinggevende bent of al jaren in het vak zit, DISC biedt waardevolle inzichten die je direct kunt toepassen.

Hoe werkt DISC?
DISC werkt met vier temperamenten en daaraan gekoppelde eigenschappen. Om deze te duiden zijn de vier termen en kleuren ontstaan. Hieronder lichten we toe waar elk gebied voor staat.
Dominant (D – rood):
Mensen met een dominante stijl worden gekenmerkt door directe en taakgerichte eigenschappen. Ze zijn assertief, vastberaden en gericht op resultaten. Ze houden van uitdagingen en nemen graag de leiding. De volgende kenmerken staan centraal:
Assertief en doelgericht:Individuen met een D-stijl zijn meestal assertief en vastberaden. Ze nemen graag het voortouw en streven naar resultaten. Graag gaan ze uitdagingen aan en overwinnen ze obstakels om hun doel te bereiken.
Besluitvaardig:Ze zijn niet bang om verantwoordelijkheid te nemen voor hun acties. Soms zijn ze ongeduldig als ze het gevoel hebben dat het niet snel genoeg vooruitgaat.
Zelfverzekerd:Sterke overtuiging van hun eigen kunnen. Graag nemen ze leiderschapsrollen op zich.
Directe communicatie: ‘to the point’. Soms worden D-types als direct en confronterend ervaren. Ze zijn niet bang om hun mening te uiten.
Competitief:Deze mensen willen graag excelleren in wat ze doen. Ze zien uitdagingen als kansen om zichzelf te bewijzen en hun vaardigheden te laten zien.
Minder geduldig voor details:Vaak meer gericht op het grote geheel, minder aandacht en geduld voor details.

Interactief ( I – geel):
Individuen met een interactieve stijl worden gekenmerkt door direct en mensgerichte eigenschappen. Ze zijn sociaal, enthousiast en overtuigend. Ze worden gekenmerkt door de volgende eigenschappen:
Sociaal en enthousiast:Individuen met een I-stijl zijn meestal sociaal en enthousiast. Ze gedijen in groepen, genieten van interacties met anderen en zijn vaak het middelpunt van de aandacht.
Overtuigend:Deze mensen hebben de gave van het overtuigen. Ze kunnen anderen gemakkelijk beïnvloeden en motiveren om hun ideeën te ondersteunen. Ze hebben vaak een overtuigende en charmante manier van communiceren. Ook zijn ze een inspiratiebron voor anderen.
Extravert: I-types halen energie uit sociale interacties en zijn dus graag onder de mensen.
Optimistisch:
Ze zijn optimistisch en hebben een positieve kijk op het leven. Ze zien mogelijkheden en kansen in plaats van problemen.
Expressief: I-mensen uiten zich gemakkelijk en zijn expressief in hun emoties. Ze zijn open en delen hun gedachten en gevoelens vrijelijk.
Minder gedetailleerd georiënteerd:Ze richten zich minder op nauwkeurige details.

Stabiel (S – groen):
Mensen met een stabiele stijl worden onder anderen gekenmerkt door mensgerichte eigenschappen en een indirecte communicatiestijl. Individuen met een overheersende S-stijl hebben vaak de volgende eigenschappen:
Mensgericht:Individuen met een stabiele stijl zijn empathisch en gevoelig voor de behoeften en gevoelens van anderen. Ze zijn meestal zorgzaam, ondersteunend en bereid om anderen te helpen. Ze vinden het belangrijk om harmonie en positieve relaties te behouden in hun omgeving.
Geduldig:Over het algemeen hebben stabiele mensen een geduldige aard. Ze nemen de tijd om dingen te overdenken en streven naar een rustige en constante aanpak in hun activiteiten. Een overhaaste beslissing zal niet gauw voorkomen bij mensen met de S-stijl. Ze zijn gewoonlijk kalm.
Betrouwbaar:Mensen met een S-stijl kunnen als een rotsvaste steunpilaar worden gezien. Ze komen hun beloften na en zijn standvastig in hun inzet voor anderen.
Teamspelers:Stabiele individuen gedijden in een teamomgeving. Ze zijn coöperatief en bereid om samen te werken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Ze dragen bij aan een positieve groepsdynamiek.
Indirecte communicatie:De communicatiestijl van S-types is vaak indirect. Ze kunnen moeite hebben om hun gevoelens en gedachten rechtstreeks te uiten en geven er de voorkeur aan om conflicten te vermijden. Ze zijn harmonieus ingesteld en kiezen daarom vaak voor een diplomatieke benadering.

Consciëntieus (C – blauw):
Individuen met een consciëntieuze stijl worden gekenmerkt door indirecte en taakgerichte eigenschappen. Ze zijn nauwkeurig, analytisch en gestructureerd. Ze vertonen vaak de volgende kenmerken:
Nauwkeurig en grondig: Individuen met een C-stijl zijn uiterst nauwkeurig en precies in hun werk. Ze houden van details en zorgen ervoor dat taken grondig worden uitgevoerd. Ze hebben oog voor kwaliteit en streven naar foutloosheid.
Analytisch: Consciëntieuze mensen hebben een analytische en kritische denkwijze. Ze nemen de tijd om informatie te analyseren en te evalueren voordat ze beslissingen nemen. De keuzes zijn gebaseerd op feiten en gegevens.
Regel georiënteerd: Ze houden van structuur en volgen daarom graag de regels en procedures. Ze gedijen in gestructureerde omgevingen waarin duidelijke richtlijnen worden gevolgd. Ze respecteren autoriteit en hechten waarde aan beleid en voorschriften.
Zelfkritisch: Consciëntieuze individuen zijn vaak zelfkritisch en streven naar zelfverbetering. Ze willen hun prestaties continu verbeteren en nemen feedback serieus om te groeien in hun vaardigheden. Voorzichtig en vooruitziend: Mensen met een C-stijl zijn over het algemeen voorzichtig in hun benadering van risico’s. Ze nemen geen overhaaste beslissingen en zijn bedachtzaam over de mogelijke consequenties van hun acties.
Minder expressief: Consciëntieuze mensen kunnen minder expressief zijn in hun emoties. Ze richten zich vaak meer op taken en details dan op sociale interacties.