Anderzijds kunt u coaching ook inzetten op het gebied van persoonlijk geluk. Denk daarbij aan het vinden van ontspanning, een werkzamere werk-privé balans te vinden en beter leren omgaan met stress. Het constant tussen twee partijen staan en objectief blijven, vraagt immers veel van een persoon. Advocaten zijn professionals die door de aard van de baan zich regelmatig in stressvolle situaties bevinden. Niet alleen stress die voortkomt uit de conflicten, maar ook door het constante adviseren, onderhandelen en overleggen, kan er erg veel stress ontstaan. Bovendien zijn advocaten ook doorlopend bezig met het analyseren van informatie en dit verbaal en schriftelijk te communiceren. Dit alles vergt sterke emotionele en psychologische overtuigingskracht, maar ook de nodige stressbestendigheid van een advocaat. De bedoeling van coaching voor Advocaten is dus het ontwikkelen van uw niet-juridische, persoonlijke en professionele vaardigheden.

Het oriëntatiegesprek
Het oriëntatiegesprek dient als kennismaking.
U en de coach zullen inventariseren:
– Welke doelen u wilt behalen en waarom
– wat u uit het coachtraject wilt halen (wanneer heeft het coachtraject naar uw idee zijn doelen bereikt? Wat is uw ideale situatie?)
– welke aanpak hier het beste bij past
Aan het eind van het gesprek stemt u met de coach af of het klikt. Als dit zo is, kunt u beginnen aan uw coachtraject.

Het coachtraject
Tijdens uw coachtraject werkt u aan uw doelstellingen en competenties door middel van coachgesprekken, reflectie-oefeningen en opdrachten. In overleg is het tevens mogelijk om een test af te nemen.

U en de coach zullen:
– een passend en realistisch plan van aanpak opstellen en in de praktijk brengen.
– constant reflecteren op uw eigen doel: bent u op de goede weg?
– na elke sessie gaat u met oefeningen aan de slag. Het slagen van een coachtraject is afhankelijk van uw eigen motivatie en inzet.

De coaches van GORTcoaching maken gebruik van technieken en methodieken zoals Motiverende Gespreksvoering, RET (Rationele Effectiviteits Training), Mindfulness, NLP (Neuro Linguistisch Programmeren), Oplossingsgericht Coachen, ACT (acceptance en commitment therapie) en MMS coaching (Motivating Management Service).

Eindevaluatie
In het laatste gesprek zullen u en de coach reflecteren op het coachtraject en het proces. Zijn de doelen behaald? Hoe ver bent u en wat wilt u nog aan pakken in de toekomst? Wanneer gewenst kunt u een follow-up gesprek inplannen na een bepaalde tijd, om nog een samen te komen en te bespreken hoe het gaat.

Wanneer het een zakelijk traject betreft start en eindigt u vaak met een driegesprek. Dit is een gesprek tussen coach, coachee en leidinggevende waarin op transparante wijze overeenstemming over het coachdoel bereikt wordt. Ook kan de situatie zowel vanuit het gezichtspunt van de coachee als dat van de leidinggevende belicht worden.

• Meer zelfinzicht in uw persoonlijke waarden, normen, drijfveren en doelen
• Beter omgaan met uw perfectionisme
• Het (her-)ontdekken van uw talenten
• Professionele ontwikkeling
• Betere balans tussen werk en privé
• Meer motivatie en energie
• Beter omgaan met (werk)stress
• Meer zelfvertrouwen

De supervisor
De supervisor is ervaren professional die verantwoordelijk is om een open en vertrouwde leeromgeving voor u te creëren. De supervisor bewaakt uw leren en zorgt ervoor dat u leert uzelf daarin te reguleren. De supervisor functioneert als vertrouwenspersoon bij wie u met uw twijfels en problemen terecht kan en kan bespreken. Een supervisor kan u geruststellen, u bijsturen, uw zwakke en sterke kanten duidelijk maken en helpen om deze te verbeteren of te versterken.