Coaching voor ondernemers
Van ondernemers wordt constante vernieuwing en goede leiderschapskwaliteiten gevraagd. Er zijn nu eenmaal hoge verwachtingen waar een ondernemer aan moet voldoen. Effectief leiderschap is van essentieel belang in een groeiende onderneming. U kunt coaching voor ondernemers op twee manieren inzetten: Enerzijds kunt u coaching gebruiken om u als ondernemer verder te ontwikkelen. Anderzijds kunt u coaching ook inzetten op het gebied van persoonlijk geluk, met als doel om uw werk-privé balans te herstellen. U vergroot met coaching voor ondernemers uw persoonlijke effectiviteit en uw professionele ontwikkeling. Bij het coachen van ondernemers staan effectief leiderschap en het voorkomen van een burn-out vaak centraal.
Veelvoorkomende coachvragen:
Hoe zorg ik ervoor dat de administratie goed bijgehouden wordt?
Natuurlijk gezag, hoe ontwikkel je dat?
Hoe zorg ik voor een goede omgang met de klanten?
Hoe verbeter ik de omgang/het contact met collega’s en relaties (samenwerking, afspraken, cliëntgerichtheid, het omgaan met conflicten)?
Hoe ga ik om met stagnatie van het proces waarin ik me bevind?
Wat is een werkzame manier om stress en ontspanning te combineren binnen mijn werk en privé leven?
Wat is een gezonde manier om onder druk te werken?
Hoe ga ik om met de verwachtingen die anderen van mij hebben?
Waar kan Coaching voor ondernemers zich op richten:
Profilering van uw leiderschapskwaliteiten
Leer uw leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen en deze goed te benutten
Ontspanning
Ga aan de slag met verschillende ontspanningstechnieken om stress en werkdruk tegen te gaan/ niet toe te laten.
Competentie coaching
Aan de slag met specifieke competenties.
Werk/privé balans
Vind een werkzame balans in uw werk- en privéleven
Informatie over coaching
Prijs
149,- euro per uur excl. BTW. Voor particulieren geldt een speciaal kortingstarief van 109,- euro incl BTW per uur.
U kunt direct starten
Kijk direct in de agenda van uw coach en plan uw gratis oriëntatiegesprek.
Duur coachtraject
Afhankelijk van uw doelstellingen kunt u rekenen op gemiddeld 5 tot 10 coachgesprekken, ongeveer 1 keer per 2-3 weken.
Vergoedingsmogelijkheden van een coachtraject
Wist u dat werkgevers heel vaak onze coachtrajecten vergoeden? Er zijn vele opties waar de coach u mee kan helpen. Vraag hier naar tijdens uw gratis oriëntatiegesprek.
Optie 1: Check uw CAO
Optie 2: Ga de mogelijkheden na bij uw HR manager
Optie 3: Ga de mogelijkheden na bij uw manager of de directeur
Optie 4: Belastingaftrek voor ondernemers
Optie 5: Belastingaftrek voor particulieren
Optie 6: Basis & Aanvullende Zorgverzekering
Optie 7: Arbeidsongeschiktheidsverzekering
Optie 8: Subsidies van het UWV
Optie 9: Particulier tarief
Inhoudelijk over coaching
Wat is coaching?
Coaching is een persoonlijk ontwikkelingsproces dat wordt ingezet om de voor u wenselijke en duurzame veranderingen in uw loopbaan te bevorderen. Dit wordt bereikt door middel van gestructureerde, gerichte gesprekken en het gebruik van passende oefeningen en coachtechnieken. U verwerft diepgaande persoonlijke inzichten die vaak life-changing zijn. Tijdens dit traject kunt u ook ondernemerschap overwegen, testen inzetten of u meer richten op zingeving. Loopbaancoaching is altijd gericht op de toekomst.
Waarom coaching voor ondernemers?
Coaching voor ondernemers richt zich met name op de omgang met anderen. Niet alleen de omgang met uw werknemers staat hier centraal, maar ook de omgang met klanten. Een coach biedt u de nodige begeleiding om uw leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen.
U kunt coaching niet alleen inzetten bij praktische zaken, maar ook om uw werk/privé balans te verbeteren. Ondernemers hebben tijdens hun carrière vaak last van veel stress. Een coach zal met de nodige begeleiding zorgen voor een betere omgang met deze stress en het vinden van de juiste balans tussen uw werk en uw privéleven. Kies uw coach en plan een gratis oriëntatiegesprek.
Hoe ziet een coachtraject eruit?
Hoe ziet een coachtraject eruit?
Ieder coachtraject wordt op maat gemaakt. Samen met uw coach wordt uw traject samengesteld aan de hand van uw vragen en behoeften. Kies altijd een coach waarvan u het idee hebt dat zijn/haar werkwijze, doelgroep en specialisme het beste bij u past.
Het orientatiegesprek
Het orientatiegesprek dient als kennismaking.
U en de coach zullen inventariseren:
– Welke doelen u wilt behalen en waarom
– wat u uit het coachtraject wilt halen (wanneer heeft het coachtraject naar uw idee zijn doelen bereikt? Wat is uw ideale situatie?)
– welke aanpak hier het beste bij past
Aan het eind van het gesprek stemt u met de coach af of het klikt. Als dit zo is, kunt u beginnen aan uw coachtraject.
Het coachtraject
Tijdens uw coachtraject werkt u aan uw doelstellingen en competenties door middel van coachgesprekken, reflectie-oefeningen en opdrachten. In overleg is het tevens mogelijk om een test af te nemen.
U en de coach zullen:
– een passend en realistisch plan van aanpak opstellen en in de praktijk brengen.
– constant reflecteren op uw eigen doel: bent u op de goede weg?
– na elke sessie gaat u met oefeningen aan de slag. Het slagen van een coachtraject is afhankelijk van uw eigen motivatie en inzet.
De coaches van GORTcoaching maken gebruik van technieken en methodieken zoals Motiverende Gespreksvoering, RET (Rationele Effectiviteits Training), Mindfulness, NLP (Neuro Linguistisch Programmeren), Oplossingsgericht Coachen, ACT (acceptance en commitment therapie) en MMS coaching (Motivating Management Service).
Eindevaluatie
In het laatste gesprek zullen u en de coach reflecteren op het coachtraject en het proces. Zijn de doelen behaald? Hoe ver bent u en wat wilt u nog aan pakken in de toekomst? Wanneer gewenst kunt u een follow-up gesprek inplannen na een bepaalde tijd, om nog een samen te komen en te bespreken hoe het gaat.
Wanneer het een zakelijk traject betreft start en eindigt u vaak met een driegesprek. Dit is een gesprek tussen coach, coachee en leidinggevende waarin op transparante wijze overeenstemming over het coachdoel bereikt wordt. Ook kan de situatie zowel vanuit het gezichtspunt van de coachee als dat van de leidinggevende belicht worden.
Wat levert coaching u op?
- Meer zelfinzicht in uw persoonlijke waarden, normen, drijfveren en doelen
- Beter omgaan met uw perfectionisme
- Het (her-)ontdekken van uw talenten
- Professionele ontwikkeling
- Betere balans tussen werk en privé
- Meer motivatie en energie
- Beter omgaan met (werk)stress
- Meer zelfvertrouwen
Coaching als leercurve
Coaching als leercurve
Of u nu een starter bent of een onderneming in de groeifase, een helpende hand is vaak welkom om de onderneming op de juiste koers te laten varen. Coaching speelt onbetwist een belangrijke rol in het ondernemerschap. Coaching gaat verder dan consultancy of advies. Consultancy en advies zoeken kant-en-klare antwoorden op vragen van ondernemers, vaak gericht op specifieke problemen, waarbij het leeraspect buiten beschouwing blijft. Er vindt dan enkel een passieve absorptie van informatie plaats. Coaching speelt wél in op het leeraspect bij het oplossen van organisatorische vraagstukken. Zo worden er naast een oplossing voor directe problemen ook vaardigheden opgebouwd waarmee toekomstige problematiek kan worden benaderd. U ontdekt uw meerwaarde tijdens coaching door de juiste vragen te stellen, passend in de juiste setting.
Coach als sparringspartner
Ondersteuning door een ervaren coach is voor een ondernemer waardevol, ongeacht de fase van het bedrijf. Zowel in de groeifase als in een volwassen fase van een onderneming doen zich strategisch lastige vragen voor, hierdoor kan het als ondernemer moeilijk zijn de strategische focus te waarborgen. Het is dan mogelijk dat de koers van het bedrijf niet langer aansluit op de visie die u voor ogen heeft. Het stellen van de juiste vragen door een coach helpt de ondernemer om zijn visie concreet te maken. Uit onderzoek blijkt ook dat veel ondernemers onvoorbereid zijn op de competenties die nodig zijn om een (groeiende) onderneming te managen. Door het groeiend aantal personeelsleden is het prettig om als ondernemer over de juiste leiderschapskwaliteiten te beschikken. De competenties die nodig zijn om een organisatie efficiënt te managen is een kwaliteit die bij uitstek kan worden getraind door een coach.
Groei als obstakel
Bij ondernemingen die zich in een latere groeifase bevinden, dienen zich vaak nieuwe obstakels aan. Zo kunt u als ondernemer vastlopen op de koers van de organisatie. Nieuwe richting geven aan het bedrijf of juist de originele richting herstellen kunnen van essentieel belang zijn om het bedrijf nieuw leven in te blazen en verdere groei te realiseren. Stagnatie binnen het bedrijf vindt vaak zijn oorsprong bij de ondernemer. Wij kunnen u helpen om verder te kijken.
Inhoudelijk over ondernemers coaching:
Effectief leiderschap
Effectief leiderschap is van essentieel belang in een groeiende onderneming. het berekenen van effectief leiderschap blijkt voor veel startende ondernemers echter moeilijk te bereiken. Groei kan immers enkel worden gewaarborgd als het personeel zich op één lijn bevindt met de visie die u als ondernemer voor ogen heeft. In een organisatie waar mensen centraal staan, kan effectief leiderschap er voor zorgen dat het personeel daadwerkelijk wordt ingezet als competitief voordeel. Er is echter een breed spectrum aan competenties nodig voor het managen van een groeiend personeelsbestand. Met name leiderschap is een competentie die zich goed leent voor ontwikkeling door middel van coaching. GORTcoaching kan er samen met u voor zorgen dat uw visie breed wordt gedragen in de organisatie, en u samen met uw personeel bouwt aan een organisatie van de toekomst. Voor ondernemers die zich enkel toe willen leggen op leiderschap is executive coaching ontwikkeld.
Durf feedback te vragen
Veel zelfstandig ondernemers ervaren een hoge drempel om feedback te vragen van externe partijen. Het inschakelen van een externe organisatie wordt ervaren als inboeten op zelfstandigheid. Dit is een logische weerstand vanuit een gezonde ondernemersgeest, omdat dit vaak ook de reden is waarom men zelfstandig wil zijn. Toch blijkt dat steun in de rug door een coach er juist voor kan zorgen dat uw visie wordt vertaald in de richting waarin het bedrijf groeit. Onze ondernemerscoaches hebben veel ervaring met bedrijven in de groeifase. Hierdoor weten zij waar u als ondernemer tegen aan kan lopen en hoe een passende oplossing gevonden kan worden.
Stress en burnout
Een bedrijf in de startfase neemt vaak veel van uw tijd en aandacht in beslag, vaak meer dan u voor ogen had. Dit kan er voor zorgen dat stress zijn intrede doet. Een gezonde dosis stress zorgt voor betere focus en kan motiverend werken. Als de stresslevels echter tot grote hoogtes stijgen kan de uitwerking het tegenovergestelde effect hebben! Hoe gaat u om met deze stress? Een coach kan u helpen om een balans te vinden, waarbij uw effectiviteit verhoogd wordt
Onze coaches gespecialiseerd in ondernemers coaching
Testimonials ondernemers coaching
“De ondernemersbegeleiding was voor mij heel inspirerend! Ik heb de manco’s gevonden waarom ik zelf niet op gang kwam. Nu heb ik focus en weet ik waarmee ik aan de slag ga.”
“Blijvende verandering. Meer plezier in mijn werk. Minder stress. Heeft direct impact gehad want afgelopen maanden erg productief geweest.”
“Doordat processen achter mijn organisatie vaak veel tijd in beslag namen, werd het lastig om de focus terug te brengen op de kern van mijn organisatie. Door mijn aandacht weer te richten op de bediening van mijn klanten, kreeg ik hernieuwde energie om verder te groeien.”