Case Study – Cygnific
De uitdaging
GORT: “Wat was de uitdaging waarvoor Cygnific stond voordat jullie besloten om coaching in te zetten voor jullie medewerkers? ”
JASMIJN: “Bij Cygnific stonden we voor enkele belangrijke uitdagingen die ons ertoe brachten om coaching voor onze medewerkers in te zetten. Veel medewerkers liepen tegen hun doorgroeimogelijkheden aan. Ze voelden zich vastzitten in hun huidige functies zonder uitzicht op verdere ontwikkeling binnen het bedrijf. Dit gebrek aan perspectief leidde tot demotivatie en verminderde betrokkenheid.”
JASMIJN: “Daarnaast merkten we dat sommige medewerkers behoefte hadden aan variatie in hun werkzaamheden. Ze wilden meer doen dan alleen telefoontjes beantwoorden en zochten naar manieren om hun vaardigheden en interesses breder in te zetten. Dit verlangen naar diversiteit in taken benadrukte de noodzaak om onze rol als werkgever te verbeteren en aantrekkelijker te maken.”
JASMIJN: “Een ander punt van zorg was het persoonlijk welzijn van onze medewerkers. Wanneer zij tegen persoonlijke obstakels aanliepen, resulteerde dit vaak in verzuim. Dit had niet alleen een negatieve impact op de betrokken medewerker, maar ook op het team en de algehele productiviteit.”
JASMIJN: “Om deze uitdagingen aan te pakken, besloten we coaching in te zetten. Door coaching te bieden, wilden we niet alleen het verzuim terugdringen, maar ook onze medewerkers ondersteunen bij hun persoonlijke en professionele groei. Hierdoor streven we ernaar een betere werkgever te zijn en onze medewerkers te helpen hun volledige potentieel te bereiken.”
Jasmijn Hoogewerf
HR Advisor binnen Cygnific
“Om uitdagingen zoals beperkte doorgroeimogelijkheden en persoonlijke obstakels aan te pakken, hebben we bij Cygnific besloten om coaching in te zetten, wat zowel verzuim terugdringt als persoonlijke en professionele groei ondersteunt.“
Waar blinkt GORT® in uit volgens Jasmijn?
diensten & de oplossing
GORT: “Op welke manieren zetten jullie de diensten van GORT® nu in binnen de organisatie?”
JASMIJN: “Bij Cygnific maken we gebruik van de diensten van GORT® op verschillende manieren binnen onze organisatie. Een van de belangrijkste toepassingen is loopbaancoaching. We bieden onze medewerkers de mogelijkheid om met een coach te werken om hun loopbaan te verkennen en te ontwikkelen. Dit helpt hen niet alleen om hun huidige functies beter te vervullen, maar ook om hun carrièrepad binnen of buiten Cygnific te verkennen.”
JASMIJN: “Daarnaast zetten we de coachingdiensten van GORT® in wanneer een medewerker tegen persoonlijke of werkgerelateerde uitdagingen aanloopt. Of het nu gaat om stress, conflicten op de werkvloer, of andere obstakels, we bieden coaching aan als een middel om deze problemen effectief aan te pakken en op te lossen. Dit zorgt ervoor dat onze medewerkers de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om hun beste zelf te zijn, zowel op het werk als in hun persoonlijke leven.”
JASMIJN: “Ook maken we gebruik van outplacementdiensten via GORT®. Wanneer medewerkers, om welke reden dan ook, onze organisatie moeten verlaten, bieden we hen professionele begeleiding om de overgang naar een nieuwe baan soepel en positief te laten verlopen. Dit helpt niet alleen de betrokken medewerkers, maar toont ook onze inzet voor verantwoord en mensgericht personeelsbeleid.”
GORT: Wat is de reden dat jullie voor GORTcoaching hebben gekozen?
JASMIJN: “We kozen voor GORTcoaching nadat we aanvankelijk ook met een van hun concurrenten waren begonnen. De beste ervaring vanuit zowel HR als onze medewerkers leidde ons ertoe om met GORT® verder te gaan. De gebruiksvriendelijke portal bleek bijzonder handig voor onze medewerkers, en de mogelijkheid om terug te vallen op de drie gesprekken wanneer gewenst door zowel leidinggevenden als medewerkers was een belangrijke reden om voor GORT® te blijven kiezen. We zijn nog steeds positief over onze uiteindelijke keuze voor GORT®, vooral omdat onze medewerkers zich graag willen ontwikkelen en groeien binnen hun rollen.”
GORT: Wat maakt dat deze samenwerking zo goed werkt voor jullie?
Het uitstekende contact en de gemakkelijke bereikbaarheid van GORTcoaching.
Elk jaar voeren we een evaluatie uit om de voortgang en effectiviteit te bespreken, wat helpt om de coaching voortdurend te verbeteren.
Carolien staat altijd klaar om met ons te praten en mee te denken, wat zorgt voor een betrokken en persoonlijke benadering die onze samenwerking versterkt.
GORT: Heb je nog andere tips?
Er zijn meerdere redenen waarom we coaching inzetten bij Cygnific. Veel van onze medewerkers komen uit het buitenland en willen hier graag blijven, maar we vragen ons af hoe we hun ervaring hier leuker en waardevoller kunnen maken. Intern beschikken we niet over de benodigde skills en mankracht om dit effectief aan te pakken. Wanneer er via HR een coachvraag opkomt, zoeken we vaak externe hulp. GORTcoaching biedt daarbij precies wat wij intern niet kunnen bieden, waardoor we onze medewerkers beter kunnen ondersteunen.
Waar blinkt GORT® in uit volgens Jasmijn?
