COACHING VOOR BEGINNEND LEIDINGGEVENDEN

Coaching voor beginnend leidinggevenden is een persoonlijk ontwikkelingsproces dat wordt ingezet om de voor u wenselijke en duurzame veranderingen in uw functie te bevorderen. Dit wordt bereikt door middel van gestructureerde, gerichte gesprekken en het gebruik van passende oefeningen en coachtechnieken. U verwerft diepgaande persoonlijke inzichten die vaak life-changing zijn. Tijdens dit traject kunt u ook ondernemerschap overwegen, testen inzetten of u meer richten op zingeving. Coaching voor beginnend leidinggevenden is altijd gericht op de toekomst.

GORTcoaching onderscheidt zich door passie en liefde voor het vak. U en de doelen voor uw persoonlijke ontwikkeling zijn voor ons erg belangrijk. Bij iedere switch van functie of baan is het nuttig om wat extra ondersteuning te krijgen bij het aanpassen – al helemaal bij een belangrijke, verantwoordde functie als die van een leidinggevende. Onze coaches helpen u om uw bestaande competenties in kaart te brengen en deze te versterken en aan te vullen om zo goed mogelijk te presteren als leidinggevende. Vindt uw individuele leiderschapsstijl, leer uw uiteenlopende taken te structureren en om op een gezonde manier productief te zijn.

Hoe ziet een coachtraject eruit?
Ieder coachtraject wordt op maat gemaakt. Samen met uw coach wordt uw traject samengesteld aan de hand van uw vragen en behoeften. Kies altijd een coach waarvan u het idee hebt dat zijn/haar werkwijze, doelgroep en specialisme het beste bij u past.

Het orientatiegesprek
Het orientatiegesprek dient als kennismaking.
U en de coach zullen inventariseren:
– Welke doelen u wilt behalen en waarom
– wat u uit het coachtraject wilt halen (wanneer heeft het coachtraject naar uw idee zijn doelen bereikt? Wat is uw ideale situatie?)
– welke aanpak hier het beste bij past
Aan het eind van het gesprek stemt u met de coach af of het klikt. Als dit zo is, kunt u beginnen aan uw coaching voor beginnend leidinggevenden.

Het coachtraject
Tijdens uw coachtraject werkt u aan uw doelstellingen en competenties door middel van coachgesprekken, reflectie-oefeningen en opdrachten. In overleg is het tevens mogelijk om een test af te nemen.

U en de coach zullen:
– een passend en realistisch plan van aanpak opstellen en in de praktijk brengen.
– constant reflecteren op uw eigen doel: bent u op de goede weg?
– na elke sessie gaat u met oefeningen aan de slag. Het slagen van een coachtraject is afhankelijk van uw eigen motivatie en inzet.

De coaches van GORTcoaching maken gebruik van technieken en methodieken zoals Motiverende Gespreksvoering, RET (Rationele Effectiviteits Training), Mindfulness, NLP (Neuro Linguistisch Programmeren), Oplossingsgericht Coachen, ACT (acceptance en commitment therapie) en MMS coaching (Motivating Management Service).

Eindevaluatie
In het laatste gesprek zullen u en de coach reflecteren op het coachtraject en het proces. Zijn de doelen behaald? Hoe ver bent u en wat wilt u nog aan pakken in de toekomst? Wanneer gewenst kunt u een follow-up gesprek inplannen na een bepaalde tijd, om nog een samen te komen en te bespreken hoe het gaat.

Wanneer het een zakelijk traject betreft start en eindigt u vaak met een driegesprek. Dit is een gesprek tussen coach, coachee en leidinggevende waarin op transparante wijze overeenstemming over het coachdoel bereikt wordt. Ook kan de situatie zowel vanuit het gezichtspunt van de coachee als dat van de leidinggevende belicht worden.

• Meer zelfinzicht in uw persoonlijke doelen en drijfveren als leidinggevende
• Beter omgaan met een hoge werkdruk
• Overzicht krijgen over uw verantwoordelijkheden en prioriteiten
• Betere balans tussen werk en privé
• Meer motivatie en energie
• Beter omgaan met stress
• Meer zelfvertrouwen
• Vinden van uw eigen leidersschapsstijl
• Leren omgaan met lastige situaties en collega’s op de wervloer