Management Coaching - GORTcoaching - Vind uw coach!

Management coaching

Management coaching is gericht op het verkrijgen van nieuwe inzichten over (persoonlijk-) leiderschap. Uw situatie staat centraal in een ongedwongen proces tussen u en de coach. Door middel van coaching krijgt u een heldere visie over uzelf als leidinggevende en hoe u deze kunt inzetten om uw doelstellingen te behalen. U leert uw kwaliteiten zichtbaar te maken voor uw werknemers zodat u zichzelf volledig kunt ontplooien als manager.

management coaching

Veelvoorkomende coachvragen:

=

Hoe kan ik de juiste verbinding creëren tussen de directie en mijn medewerkers?

=

Hoe kan ik efficiënter met mijn tijd omgaan?

=

Hoe kan ik mijn natuurlijke leiderschapskwaliteiten ontwikkelen?

=

Hoe kom ik naast de dagelijkse hectiek aan mijn eigen doelen toe?

=

Hoe ga ik beter om met afspraken die niet nagekomen worden?

=

Hoe ga ik om met de verschillende werkstijlen en persoonlijkheden van mijn team?

=

Hoe kan ik als manager bijdragen aan de sociale cohesie op de werkvloer?

=

Hoe creëer ik meer balans in autonomie geven en controle nemen?

Waarom management coaching bij GORTcoaching?

Leiderschap

Ontwikkel uw natuurlijke leiderschapskwaliteiten

Superspecialist

Onze coaches zijn gespecialiseerd in management coaching

Verbinding

Leer om verbinding te creëren tussen directie en werknemers

Inzicht

Samen brengen wij uw doorgroeimogelijkheden in kaart

Praktische informatie over coaching

Prijs

139,- euro per uur excl. BTW. Als particulier kunt u gebruik maken van een speciaal tarief van €99,- per uur incl. BTW.

Wist u dat werkgevers heel vaak onze coachtrajecten vergoeden? Er zijn vele opties waar de coach u mee kan helpen. Vraag hier naar tijdens uw gratis oriëntatiegesprek. Zie ook onze pagina’s voor de vergoedingsmogelijkheden voor organisaties en voor particulieren.

U kunt direct starten

Kijk direct in de agenda van uw coach en plan uw gratis oriëntatiegesprek.

Duur coachtraject

Afhankelijk van uw doelstellingen kunt u rekenen op gemiddeld 5 tot 10 coachgesprekken, ongeveer 1 keer per 2-3 weken.

Inhoudelijk over management coaching

De effectiviteit in cijfers

Onderzoek naar de effectiviteit van management coaching kent de volgende resultaten:

»46% merkt een toegenomen productiviteit.
»59% merkt een toegenomen kwaliteit van het werk.
»65% heeft een verbeterde relatie met ondergeschikten.
»65% heeft een verbeterde relatie met stakeholders.
»70% heeft een verbeterde relatie met collega’s.
»74% haalt meer voldoening uit het werk.
»92% is in staat vooraf gestelde doelen te behalen.
Uit onderzoek van KPMG in samenwerking met de Erasmus Universiteit Rotterdam (Leiderschap & coaching in tijden van crisis – ERIM)
Leiderschap als competentie

Er is een breed spectrum aan competenties nodig voor het managen van een gemêleerd personeelsbestand. Leiderschap is een competentie die goed ontwikkeld kan worden met behulp van coaching.

GORTcoaching kan er samen met u voor zorgen dat uw visie breed wordt gedragen in de organisatie, en u samen met uw werknemers bouwt aan een organisatie van de toekomst.

Het belang van flexibiliteit

Flexibiliteit is een eigenschap die bij uitstek een manager karakteriseert. Doordat een manager te maken heeft met met een gemengd personeelsbestand, wordt er een breed scala aan eigenschappen van de manager verwacht. Net als leiderschapskwaliteiten is ook flexibiliteit een competentie die met een coach als sparringpartner goed ontwikkeld kan worden.

Samen op zoek gaan naar punten waar men vastloopt, de oorzaak doorgronden en oplossingen vinden. Een coach is er niet enkel wanneer men vastloopt, maar kan ook een uitstekende gesprekspartner zijn voor continue ondersteuning. Veel organisaties benaderen GORTcoaching dan ook om continuïteit in leerprocessen te waarborgen doordat onze coaches op regelmatige basis coachtrajecten verzorgen.

Ook voor beginnend leidinggevenden

Bent u net manager geworden of overweegt u om manager te worden? Ook voor u is coaching geschikt.

Samen met de coach krijgt u een beter inzicht over wat er nodig om verder door te groeien als manager. Dit is voor velen een échte eyeopener. Hierdoor kunnen onder andere uw leiderschapskwaliteiten substantieel verbeterd worden.

Leest u op deze pagina verder over coaching voor beginnend leidinggevenden

Advies op maat

Vooral in de huidige markt, waar platte en open organisaties hun intrede doen, is het nodig om uw leiderschapsstijl aan te kunnen passen aan de strategieën van de organisatie. Door management coaching weet u wat u moet doen om het beste uit uzelf en uw medewerkers te halen. Twijfelt u welke coach het beste aansluit op uw vraagstuk, kunt u altijd contact met ons opnemen voor advies op maat.

Hoe ziet een coachtraject eruit?

Hoe ziet een coachtraject eruit?
Ieder coachtraject wordt op maat gemaakt. Samen met uw coach wordt uw traject samengesteld aan de hand van uw vragen en behoeften. Kies altijd een coach waarvan u het idee hebt dat zijn/haar werkwijze, doelgroep en specialisme het beste bij u past.

Het orientatiegesprek
Het orientatiegesprek dient als kennismaking.
U en de coach zullen inventariseren:
– Welke doelen u wilt behalen en waarom
– wat u uit het coachtraject wilt halen (wanneer heeft het coachtraject naar uw idee zijn doelen bereikt? Wat is uw ideale situatie?)
– welke aanpak hier het beste bij past
Aan het eind van het gesprek stemt u met de coach af of het klikt. Als dit zo is, kunt u beginnen aan uw coachtraject.

Het coachtraject
Tijdens uw coachtraject werkt u aan uw doelstellingen en competenties door middel van coachgesprekken, reflectie-oefeningen en opdrachten. In overleg is het tevens mogelijk om een test af te nemen.

U en de coach zullen:
– een passend en realistisch plan van aanpak opstellen en in de praktijk brengen.
– constant reflecteren op uw eigen doel: bent u op de goede weg?
– na elke sessie gaat u met oefeningen aan de slag. Het slagen van een coachtraject is afhankelijk van uw eigen motivatie en inzet.

De coaches van GORTcoaching maken gebruik van technieken en methodieken zoals Motiverende Gespreksvoering, RET (Rationele Effectiviteits Training), Mindfulness, NLP (Neuro Linguistisch Programmeren), Oplossingsgericht Coachen, ACT (acceptance en commitment therapie) en MMS coaching (Motivating Management Service).

Eindevaluatie
In het laatste gesprek zullen u en de coach reflecteren op het coachtraject en het proces. Zijn de doelen behaald? Hoe ver bent u en wat wilt u nog aan pakken in de toekomst? Wanneer gewenst kunt u een follow-up gesprek inplannen na een bepaalde tijd, om nog een samen te komen en te bespreken hoe het gaat.

Wanneer het een zakelijk traject betreft start en eindigt u vaak met een driegesprek. Dit is een gesprek tussen coach, coachee en leidinggevende waarin op transparante wijze overeenstemming over het coachdoel bereikt wordt. Ook kan de situatie zowel vanuit het gezichtspunt van de coachee als dat van de leidinggevende belicht worden.

De coaches van GORTcoaching zijn onder andere aangesloten bij

Onze coaches gespecialiseerd in Management Coaching

Testimonials over management coaching

“De coach luisterde goed en ze onthoudt ook wat ik zeg. Ze was erg betrokken en stelt de goede vragen, denkt goed mee en geeft ook waardevolle handreikingen waarmee ik verder kan. Verder was ze precies en flexibel.”

T.R. van Dalen, Management consultant in de energiebranche

“Het beste in jezelf naar boven halen en laten groeien – dat vraagt moed, zelfreflectie en oefening. Eén ding is zeker: alle benodigde antwoorden zitten al in jou. Ik begeleid je deze te vinden, zodat je effectieve keuzes kunt maken die bij jou passen en jou dichter bij jezelf en jouw doelen brengen.”

Tosca, Coach bij GORTcoaching

“De coach luisterde aandachtig en adviseert praktische en haalbare oplossingen. Ze heeft veel kennis en ervaring en oprechte interesse in de ander. In haar benadering van anderen is zij respectvol en oprecht.”

M. van Dorp, HR-manager in de telecombranche

Teamcoaching & Intervisie

Naast individuele coaching bieden we ook Teamcoaching & Intervisie voor groepen.

Teamcoaching

Teamcoaching ondersteunt teams in hun ontwikkelingsproces, maar ook in periodes van interne of externe crisis, ontevredenheid of conflict. Lees hier verder.

Intervisie

Bij intervisie ligt de focus op analyseren en oplossen van problemen, advisering over knelpunten en het ontwikkelen van vaardigheden. Lees hier verder.

Meer weten over onze cultuur?

Zit u in stage 2, 3 of zelfs 4 of 5? Kijk het filmpje om er achter te komen!