Onderzoek toont aan dat veel ondernemers onvoorbereid zijn op de competenties die nodig zijn om een (groeiende) onderneming te managen. Met het groeiend aantal personeelsleden is het waardevol voor ondernemers om over de juiste leiderschapskwaliteiten te beschikken. Deze competenties, essentieel voor efficiënt management, kunnen uitstekend worden ontwikkeld met de begeleiding van een coach.

Coaching speelt een onmiskenbare rol in het ondernemerschap, verdergaand dan consultancy of advies. Consultancy en advies richten zich op kant-en-klare antwoorden voor specifieke problemen, met beperkte aandacht voor het leerproces. Terwijl leren over jezelf blijft de belangrijkste factor is en blijft om te kunnen groeien. Coaching richt zich op het persoonlijke aspect bij het aanpakken van jouw organisatorische vraagstukken.

Het hebben van een ervaren coach als sparringpartner is waardevol voor ondernemers, ongeacht de fase van het bedrijf. Zowel in de groeifase als in een volwassen fase kunnen er strategische uitdagingen ontstaan, waardoor het als ondernemer lastig kan zijn om de strategische focus te behouden. Soms sluit de koers van het bedrijf niet meer aan op jouw visie. Een coach kan met de juiste vragen helpen om deze visie concreet te maken.

In latere groeifases van ondernemingen doen zich vaak nieuwe obstakels voor. Als ondernemer kun je vastlopen in de koers van de organisatie. Het heroverwegen van de richting van het bedrijf, of juist terugkeren naar de oorspronkelijke koers, kan cruciaal zijn om het bedrijf nieuw leven in te blazen en verdere groei te realiseren. Stagnatie binnen het bedrijf heeft vaak zijn oorsprong bij de ondernemer. Wij kunnen je helpen om verder te kijken en nieuwe perspectieven te ontdekken.