De afgelopen vijf tot tien jaar heeft het vakgebied personal coaching een grote vlucht
genomen en dat is goed nieuws! Een goede coach kan er immers voor zorgen dat jij je
leven mooier, rijker en effectiever kan inrichten. Er bestaan tegenwoordig veel
verschillende coachingmodellen maar iedereen die in aanraking komt met Co-Active
coachen is helemaal lyrisch. Hoe komt het dat deze methode die momenteel
wereldwijd een grote vlucht neemt zo goed werkt?
Punt 1: Niet adviseren maar coachen!
Sommige modellen zijn gebaseerd op het uitgangspunt dat de coach de deskundige
is die zowel adviseert als ondersteunt en motiveert. De personal coach is dan het
alwetend orakel en pretendeert te weten welk pad de klant zou moeten bewandelen.
Bij Co-Active coachen heeft zowel de cliënt als de coach een actieve rol maar de
cliënt bepaald de agenda. Hierdoor ben je altijd aan het coachen op zaken die er
toe doen voor de klant.
Punt 2: Co-Active coaches zijn goed opgeleid
Coachen is een zogenaamd vrij beroep, dus iedereen kan het doen. Het is moeilijk
voor iemand die een coach zoekt het kaf van het koren te scheiden. Co-Active
coachen is een methode die is ontwikkeld door het CTI (The coaches training
institute) Het CTI is in 1992 opgericht en is op dit moment de grootste Amerikaanse
non-profitorganisatie die zich puur bezighoudt met het trainen van coaches en het
aanleren van coachingvaardigheden. Het CTI staat ook internationaal goed
aangeschreven; het geeft cursussen in de Verenigde Staten en Canada waaraan ook
mensen uit Europa en Azië deelnemen en heeft een uitgebreid trainingsprogramma
voor coaches, een gerenommeerd certificatieprogramma. Als je kiest voor een
Co-Active coach krijg je dus kwalitatief goede personal coaching.
Punt 3: De methode is allesomvattend
Co-Active coachen kan worden gebruikt voor verschillende beroepen en coaching-
behoeften. Het is een manier van coachen die aandacht heeft voor alle aspecten
van een mensenleven. Mensen nemen immers de frustraties van hun werk mee naar
huis, hun geldzorgen hebben invloed op hun vrije tijd en hun werk en de tijd die ze
in persoonlijke groei steken kan hun carrière en hun gezinsleven beïnvloeden.
Daarom richt het Co-Active coachingmodel zich niet alleen op het grote geheel,
maar ook op specifieke onderdelen die mensen willen veranderen. De methode
vervult hiermee een duidelijke visionaire rol in de wereld van coaching.
Vier pijlers van Co-Active coachen:
1 De cliënt is van nature creatief, vindingrijk en compleet.2 Co-active coachen richt zich op het hele leven van de cliënt.3 De cliënt bepaalt de agenda.4 De relatie is een verbintenis die door de coach en de cliënt wordt vormgegeven
De term co-actief verwijst naar het feit dat coach en cliënt actief met elkaar samenwerken. Een co-actieve coachingrelatie is een verbintenis tussen twee gelijken met het doel tegemoet te komen aan de behoeften van de cliënt.
Vier pijlers
De volgende vier pijlers vormen de basis van co-actief coachen:
1. De cliënt is van nature creatief, vindingrijk en compleet.
Cliënten hebben zelf de antwoorden of kunnen ze vinden. Vanuit het standpunt van de co-actieve coach is geen enkel antwoord fout en is het niet nodig om de cliënt te ‘repareren’. De coach zelf heeft geen antwoorden; hij heeft alleen vragen. Mensen kopen antwoorden liever als een kant-en-klaarpakket dan dat ze moeite moeten doen om zelf een oplossing te vinden. Helaas blijven ze dan meestal met een lege verpakking zitten.
2. Co-actief coachen richt zich op het hele leven van de cliënt.
Al onze keuzes, hoe onbenullig ze misschien ook lijken, dragen bij aan een leven dat meer (of minder) voldoening geeft. Ze brengen ons dichter bij een betere balans in ons leven, of er juist verder vanaf. Co-actief coachen richt zich op deze drie uitgangspunten: voldoening, balans en proces.
3. De cliënt bepaalt de agenda.
De relatie is volledig gericht op het realiseren van de resultaten die de cliënt wil bereiken. Terwijl de cliënt zich concentreert op de veranderingen die hij in zijn leven wil aanbrengen, houdt de coach de cliënt bij zijn agenda. Hij zorgt ervoor dat de cliënt steeds naar voldoening en balans blijft streven en in staat is om zich te concentreren op het proces van zijn leven
4. De relatie is een verbintenis die door de coach en de cliënt wordt vormgegeven.
Bij co-actief coachen draait het om de effectiviteit van de coachingrelatie – niet om die van de coach. Cliënt en coach proberen samen een verbintenis te construeren die voorziet in de behoeften van de cliënt. Het feit dat ze de verbintenis samen vormgeven, geeft blijk van de wederzijdse verantwoordelijkheid van cliënt en coach. Cliënten leren dat zij controle hebben over de relatie en uiteindelijk ook over de veranderingen die zij in hun leven aanbrengen.
Plan hier een gratis en vrijblijvend oriëntatiegesprek in met een van onze coaches »
Meer weten over GORT zelf? Neem hier een kijkje.
