English 
Vlaams 
Deutsch Coaching voor een medewerker
Help je medewerker met vraagstukken op het gebied van:
ADVIES GESPREK INPLANNEN
Hi, ik ben Carolien
Gewoon even sparren, meer weten over GORT® of behoefte aan een goed advies? Maak nu een afspraak. Kijk direct in mijn agenda en kies een voor jou gunstig moment.
Bel of mail mij, ik help je graag verder!
Lees hier meer over de soorten zakelijke coaching
Wij werken uitsluitend met gecertificeerde coaches en psychologen.
coaching ALS verzuimpreventie
Coaching kan organisaties helpen problemen te voorkomen voordat ze leiden tot langdurige uitval. Verzuimpreventie via coaching richt zich op:
- Veerkracht versterken: medewerkers leren beter omgaan met werkdruk en stress.
- Zelfvertrouwen vergroten: medewerkers krijgen handvatten om keuzes bewust te maken en uitdagingen aan te gaan.
- Communicatie verbeteren: effectiever samenwerken met collega’s, leidinggevenden en klanten.
- Vroege signalen herkennen: stress en overbelasting tijdig opmerken en aanpakken.
- Leidinggevende ondersteuning: managers leren risico’s binnen het team sneller herkennen en effectief ingrijpen.
- Gezonde werkcultuur behouden: een stabiel teamklimaat met betrokken en gemotiveerde medewerkers.
Gerichte verzuimpreventie via coaching draagt bij aan minder ziekteverzuim, meer betrokkenheid en een productieve werkomgeving.
Nog vragen? Laat je verder informeren door onze adviseur.
COACHING BIJ STRESS & BURNOUT
Je bent bang dat je medewerker dreigt uit te vallen of je medewerker zit al met overspannenheidsklachten thuis door een teveel aan stress. Stress en burn-out coaching biedt uitkomst!
Welke signalen kan je zelf herkennen bij je medewerker:
- Overmatig perfectionisme.
- Zaken erg persoonlijk nemen.
- Medewerker komt niet door het werk heen en neemt dit mee naar huis.
- Thuissituatie of combinatie werk/privé zorgt voor veel stress.
- Emotioneel reageren.
- Verstoppen of overdreven vaak ”nee” zeggen.
Nog vragen? Laat je verder informeren door onze adviseur.
Coaching om functioneren te verbeteren
Soms is het nodig dat de medewerker een verbeteringstraject gaat inzetten. De volgende situaties zijn dan waarschijnlijk herkenbaar:
- Je medewerker functioneert niet conform verwachting in de huidige rol.
- Je medewerker heeft hulp nodig bij het bewust maken van keuzes en werken aan persoonlijk leiderschap.
- Je medewerker heeft hulp nodig bij werken aan zelfvertrouwen en assertiviteit.
- Communicatie met collega’s, leidinggevende of klanten verloopt stroef.
- Een leidinggevende kan hulp gebruiken met het effectief aansturen van zijn/haar team.
Coaching voor het verbeteren van het functioneren van een medewerker is vaak bijzonder effectief.
Nog vragen? Laat je verder informeren door onze adviseur.
COACHING BIJ LOOPBAANVRAAGSTUKKEN
Je medewerker wil aan de slag met zijn loopbaan, of je vindt dat hij/zij in beweging moet komen. Het kan zijn dat je medewerker met de volgende vragen bij je komt:
- Wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik?
- Welke functie past het beste bij mij?
- Hoe (her)vind ik passie in mijn werk?
- Ik wil eigenlijk wat anders, maar vraag me af wat en hoe?
- Hoe kan ik me verder ontwikkelen in mijn loopbaan?
- Waar sta ik nu en waar wil ik naartoe in mijn carrière?
Of je ziet het volgende bij je medewerker gebeuren:
- Je medewerker zit niet op zijn plek, hoe krijg je hem/haar in beweging?
Nog vragen? Laat je verder informeren door onze adviseur.
Coaching voor persoonlijke groei
Je medewerker is ambitieus en je wilt hem/haar daarin optimaal ondersteunen. Voorbeelden hiervan zijn:
- Talentontwikkeling. Mensen met talent leren graag. Met een coach werken ze aan wat er nodig is om beter te worden in het werk en hoe zij daarin door kunnen groeien.
- Binden en boeien. Iemand met ambitie kan verveeld raken. De coach gaat aan de slag met nieuwe spannende doelen opstellen waardoor de medewerker behouden kan worden.
- Balans. Talentvolle mensen kunnen de balans weleens uit het oog verliezen omdat ze voor de volle 100% voor hun doel gaan. Preventieve coaching voorkomt dan problemen.
- Het werken aan (persoonlijk) leiderschap. Een goede of betere leider worden, zowel voor jezelf als voor anderen is een vaardigheid die met kennis en oefening aan te leren is.
- Beter leidinggeven. Je medewerker is leidinggevende, functioneert goed en wil zich verder ontwikkelen als manager. Je herkent het potentieel en wil daarbij faciliteren.
Nog vragen? Laat je verder informeren door onze adviseur.
Coaching bij Impactvolle Gebeurtenissen
Een gebeurtenis is impactvol wanneer het effect heeft op het dagelijks handelen van de medewerker. Als je medewerker zich moeilijk kan concentreren en er is duidelijk iets aan de hand buiten het werk, is het zinvol om de medewerker te ondersteunen bij dit proces.
Onze coaches en psychologen kunnen begeleiden en ondersteunen met:
- Scheiding, verlies van een dierbare / rouw, zwangerschap, verandering in de gezinssituatie, heftige thuissituatie, ziekte, relatiestress, mantelzorg, rechtzaakstress etc.
Nog vragen? Laat je verder informeren door onze adviseur.
COACHING VOOR LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
Coaching voor leiderschapsontwikkeling is waardevol wanneer een medewerker extra ondersteuning nodig heeft bij het versterken van leiderschapsvaardigheden. Als een medewerker bijvoorbeeld een nieuwe leidinggevende rol heeft of moeite heeft met het effectief aansturen van een team, kan coaching helpen om deze uitdagingen te overwinnen.
Onze coaches kunnen begeleiden en ondersteunen met:
-
- Leiderschapsvaardigheden, teammanagement, besluitvorming, communicatie, emotionele intelligentie, conflictbeheersing, strategisch denken en veranderingsmanagement.
Nog vragen? Laat je verder informeren door onze adviseur.
Zo start je een coachtraject op voor je medewerker
MEDEWERKER AANMELDEN | Het is altijd mogelijk om zelf contact op te nemen met ons via 088 170 1510. Wij kunnen dan direct het vraagstuk doorspreken en de aanmelding regelen. Aanmelden kan ook via de chat, telefoon, email (aanvraag@gortcoaching.nl) en via dit formulier. Na een aanmelding plannen we een belafspraak met de medewerker.
INTAKE | Het intakegesprek vindt plaats met de coach en de medewerker. Dit is tevens het klikgesprek. Medewerker en coach bepalen samen of er een goede match is. Dit is zeer belangrijk voor het positieve verloop van het traject. Is er een match, dan maakt de coach een plan van aanpak.
PLAN VAN AANPAK | De coach schrijft het plan van aanpak met de aanleiding en de doelen voor het coachtraject. Wij raden tenminste één driegesprek met een leidinggevende (en de medewerker) als onderdeel van het traject aan. Na akkoord van de werkgever op het voorstel kan het traject starten.
TRAJECT | Het traject gaat van start. Medewerker en coach maken afspraken over wanneer ze elkaar zien. De medewerker start met het invullen van vragenlijsten en eventuele testen. De resultaten van deze testen worden meegenomen en toegepast in het coachtraject.
DOELEN BEHAALD | Wij zorgen ervoor dat de coach of psycholoog en de medewerker effectief samenwerken aan de vooraf gestelde doelen. Aan het einde van het traject heeft iedereen die betrokken is ervaren dat er aanzienlijke vooruitgang is geboekt en dat de vooraf bepaalde doelen succesvol zijn behaald.
Onze beschikbare locaties
Bel 088 170 1510 voor zakelijk advies.
Senior Coach
Enthousiast, eerlijk, analyserend en resultaatgericht.
Enthousiast, eerlijk, analyserend en resultaatgericht.
Vertrouwd door 5.000+ bedrijven
Tarieven coaching
- Altijd een gratis oriëntatiegesprek.
- Een GORTcoach heeft minimaal 2 jaar werkervaring als coach, doorgaans meer (2-7 jaar). Verder heeft een GORTcoach minimaal een practitioner niveau opleiding afgerond (Nobco/EMCC, ICF, Noloc, St!r, NVNLP, EATA) en doet aan bijscholing, professionalisering en intervisie.
- Vaker gekozen door: zorginstellingen, semi-overheidsorganisaties, non-profit organisaties en instellingen met een budget.
- Dit tarief is exclusief BTW.
- Altijd een gratis oriëntatiegesprek.
- Uniek in Nederland: alle senior GORTcoaches hebben een senior accreditatie niveau (Nobco Senior Practitioner, ICF PCC of CMI-B) met meer dan 5 jaar werkervaring als coach.
- Senior coaching is de meest gekozen optie. Wij hebben al voor meer dan 20.000 klanten waardevolle coachtrajecten mogen verzorgen.
- Dit tarief is exclusief BTW.
- Altijd een gratis oriëntatiegesprek.
- Top-level coaches zijn senior of master geaccrediteerde coaches (Nobco, ICF of CMI) die minimaal 1 jaar zeer bovengemiddelde prestaties hebben laten zien op evaluatieformulieren en onze 30 andere GORTcoaching KPI’s.
- Tevens is een top-level coach een goede sparringpartner op management niveau.
- Top-level coaches worden vaker gekozen door: managers, artsen, directie, advocaten, ondernemers, CFO’s, bankmedewerkers en IT-specialisten.
- Dit tarief is exclusief BTW.
Download onze brochure
Alles even op het gemak teruglezen? Download dan de brochure waar wij met veel plezier aan hebben gewerkt. Heb je nog vragen? Bel of mail ons gerust. Binnen 2 werkdagen nemen wij contact met je op om jouw reactie te horen. Wij helpen je graag!
Vul hieronder je gegevens in. Je ontvangt van ons direct een e-mail met een link naar de brochure.
Reviews van medewerkers over onze coaching:
Ik werd dezelfde dag gebeld voor het inplannen van een coach en kon de dag erna starten. Topcoach, echt veel aan gehad!
Ik kon binnen 2 dagen terecht bij een psycholoog zonder wachtlijst. Goed geholpen en kijk er positief op terug.
Ik heb veel last van burn-out klachten en kreeg hiervoor een coachtraject aangeboden. Ik heb er veel van geleerd.
Heel persoonlijk bedrijf. Fijn geholpen aan de telefoon om in te plannen en had gelijk een klik met de coach.
Na de aanvraag kon ik de volgende dag al terecht bij de coach. Hele goede coach en ik ben goed geholpen met mijn stressklachten.
Ik ben blij verrast met de inzichten die ik heb gekregen over leidinggeven. Ik heb er nu zelf ook meer plezier in.
Het was heel prettig dat een medewerker van Gort ruim de tijd nam om samen een coach uit te zoeken. Top geholpen!
Toen mijn leidinggevende akkoord had gegeven kon ik de volgende dag al terecht bij de coach van mijn keuze! Super organisatie.
Heel fijn dat ik zelf de coach mocht kiezen met de adviseur. Ik zou dit bedrijf en mijn coach aanraden!
Door de coach kwam ik tot inzicht dat ik het anders moet aanpakken ipv baan wisselen. Nu heb ik weer plezier in mijn werk.
Case Studies - Ontdek hoe andere organisaties mentaal welzijn op de werkvloer verhogen met GORT®
In deze Case Study deelt Jasmijn Hoogewerf, HR Advisor haar ervaringen met GORT® en het inzetten van coaching voor de medewerkers van Cygnific.
In deze Case Study deelt Isabelle Marcellis, Adviseur Learning & Development haar ervaringen met GORT® en het inzetten van coaching voor de medewerkers van Sweco
In deze Case Study deelt Linda Korevaar, HR Manager haar ervaringen met GORT® en het inzetten van coaching voor de medewerkers van Adviesbureau DWA.
bedrijfsmaatschappelijk werk OF Coaching? Wat past beter bij jullie organisatie?
Als HR-manager wil je medewerkers ondersteunen wanneer stress, werkdruk of privé-uitdagingen hun inzetbaarheid beïnvloeden. Vaak komt dan het bedrijfsmaatschappelijk werk in beeld. Toch kiezen steeds meer organisaties bewust voor coaching of psychologische begeleiding via GORTcoaching.
Waarom? Omdat coaching sneller tot praktische resultaten leidt, medewerkers helpt duurzaam sterker te worden en HR direct inzicht geeft in impact en voortgang.
