Coaching is een effectief instrument
Uit een grootschalig onderzoek naar de effectiviteit van Human Resource Development instrumenten blijkt ook dat coaching het meest effectieve instrument wordt bevonden. Er is in 79% van de gevallen sprake van een positief effect. Om de belangrijkste doelen van coaching te achterhalen, is een top vijf samengesteld. Het ondersteunen in de eigen ontwikkeling en het beter laten presteren in de functie springen er als belangrijkste doelen uit. De derde, vierde en vijfde plaats worden achtereenvolgens ingenomen door verbeteren van initiatief, creativiteit en commercialiteit, het verbeteren van de samenwerking en het flexibeler maken van medewerkers. Opvallend is de relatief hoge notering van het omlaag brengen van het ziekteverzuim.
De cijfers tonen aan dat de belangrijkste doelen van coaching in zes van de tien gevallen ook daadwerkelijk worden bereikt. Het oplossen van functioneringsproblemen scoort het hoogst, terwijl dit niet het meest belangrijke doel is. Mogelijke oorzaak is dat dit doel zelfreflectie impliceert, waarvan de impact zeer groot is. Groot voordeel van coaching ten opzichte van andere tools is dat in een korter tijdsbestek vaak meer wordt bereikt. Daar waar cursussen soms drie of vier dagen duren, kan een coachsessie van een uur al concrete effecten sorteren. Aldus het onderzoek.
(bron: PenOactueel).
