Duurzame inzetbaarheid is een bekend begrip geworden in de huidige maatschappij en veel bedrijven besteden hier steeds meer aandacht aan. Wat betekent het begrip ‘duurzame inzetbaarheid’ echter? En op welke manieren kan duurzame inzetbaarheid gestimuleerd worden?
Langer gezond en productief
In het kort komt duurzame inzetbaarheid er op neer dat iedere werknemer gezond, productief en langer aan het werk kan. Dit wordt noodzakelijk in een maatschappij waarin werknemers tot op latere leeftijd door moeten werken. Maar hoe houd je medewerkers betrokken, gemotiveerd en goed geschoold in een omgeving die continu verandert? Hoe kunnen werknemers ook na verloop van tijd nog toegevoegde waarde binnen het bedrijf schenken?
Loopbaanontwikkeling en coaching zijn binnen deze context van duurzame inzetbaarheid van grote waarde. Binnen coaching wordt er veel aandacht besteed aan de motivatie, veerkracht en bevlogenheid van een werknemer. Wat motiveert de werknemer nou echt? Welke aspecten van een baan vindt hij/zij het leukst? Het benoemen hiervan leidt tot zelfkennis en een goede vitaliteit. Bovendien wordt binnen coaching veel aandacht besteed aan de competenties van werknemers. Over welke competenties beschikt een werknemer? Past dat binnen de huidige werksituatie? Hoe kunnen competenties nog beter ontwikkeld worden en tot uiting worden gebracht?
Persoonlijke ontwikkeling
Uiteraard zijn dit niet de enige aspecten waarbij coaching en loopbaanontwikkeling een rol spelen. Binnen een coachingstraject wordt er altijd aandacht besteed aan het individu zelf in combinatie met de werkomgeving. Door deze combinatie wordt de werknemer zelf ook getraind op persoonlijke ontwikkelpunten. Zelfvertrouwen en assertiviteit worden verhoogd, waardoor werknemers zelf meer initiatief en verantwoordelijkheid nemen om inzetbaar te blijven. Persoonlijke effectiviteit en werktevredenheid zullen toenemen, wat eveneens positieve gevolgen heeft voor de organisatie. Daarnaast zal de coach er altijd op toezien dat er een gezonde balans wordt bewaard tussen werk en privé. Belangrijk binnen het proces van duurzame inzetbaar blijft altijd het besef dat werknemer, werkgever en organisatie gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor duurzame inzetbaarheid.