Leiderschap is meer dan het managen van een team; het gaat om het inspireren van anderen, het maken van impact en het sturen van verandering. In een wereld waarin organisaties worden geconfronteerd met snelle veranderingen en complexe uitdagingen, bepaalt sterk leiderschap vaak het verschil tussen succes en falen. Leiderschapsontwikkeling is echter niet beperkt tot alleen leidinggevenden of managers, maar ook werknemers kunnen deze kunnen hierin zich ontwikkelen. Ontdek in dit artikel hoe coaching een onmisbare rol speelt bij het ontwikkelen van effectief leiderschap, zowel voor leiders als voor werknemers.
Wat maakt leiderschapsontwikkeling essentieel?
Coaching is een van de meest impactvolle methoden voor leiderschapsontwikkeling (The Joshbersin Company, 2022). Uit wereldwijd onderzoek blijkt dat leiderschapsontwikkelingsprogramma’s aanzienlijke voordelen opleveren voor organisaties. 42% van de respondenten meldde een stijging in verkoopinkomsten door deze programma’s, vooral dankzij beter presterende managers en teams (New Level Work, 2023). Volgens Gallup (2021) zijn managers verantwoordelijk voor maar liefst 70% van de variatie in medewerkersbetrokkenheid (Gallup, 2021). Talloze casestudy’s en kwalitatieve analyses hebben keer op keer bewezen dat investeren in leiderschapsontwikkeling loont voor managers op alle niveaus, hun directe medewerkers en organisaties als geheel (The Joshbersin Company, 2022).
Groei voor iedereen: Je hoeft geen geboren leider te zijn
Leiderschap is iets wat je kunt leren, ook middels leiderschapscoaching. Bij leiderschap coaching wordt de nadruk gelegd op het leren van inspireren en stimuleren van werknemers. Hierdoor bouwen leiders en werknemers een hechtere band op, waarbij ze elkaar tot een hoger level tillen (Korejan & Shahbazi, 2016). Organisaties die investeren in leiderschap coaching ervaren een 46% hogere verbetering in leiderschapskwaliteiten (Bitter, 2017). Dit omvat belangrijke vaardigheden zoals aanpassingsvermogen, oplossingsgericht denken en communicatievaardigheden. Volgens Harvard Business Review zijn aanpassingsvermogen, oplossingsgericht denken en veerkracht belangrijke kwaliteiten die een leider moet bezitten (Knight, 2023). Tevens kan door leiderschapscoaching zowel leiders als werknemers niet alleen hun eigen prestaties verbeteren, maar ook door hun nieuw verworven leiderschapskwaliteiten de samenwerking en het teamgevoel versterken, wat leidt tot betere bedrijfsresultaten (Bitter, 2017).
Door zowel leiders als medewerkers actief te betrekken bij leiderschapsontwikkeling, ontstaat een krachtige dynamiek binnen de organisatie. Dit heeft verschillende positieve effecten, zoals:
- Coaching als stimulans voor innovatie: Leiderschapscoaching bevordert innovatie door leiders en werknemers te helpen bij het bedenken van creatieve oplossingen en het bevorderen van een innovatieve cultuur binnen teams. Onderzoek toont aan dat bedrijven die coaching integreren in hun leiderschapsontwikkeling, tweemaal zoveel succes rapporteren in hun innovatieprocessen (The Joshbersin Company, 2022).
- Versterken van veerkracht: In tijden van verandering en hoge druk is veerkracht essentieel voor leiders en werknemers. Coaching helpt zowel leiders als werknemers beter met tegenslagen om te gaan en snel te schakelen. Organisaties die coaching aanbieden, rapporteren dat hun leiders drie keer beter presteren onder druk (The Joshbersin Company, 2022). Dit wordt ook bevestigt uit een studie gedaan door de International coaching Federation (International Coaching Federation, 2020).
- Ontwikkelen van Zelfbewustzijn: Voor leiders en werknemers: Een van de belangrijkste voordelen van leiderschapscoaching is het vergroten van zelfbewustzijn. Leiders leren hun sterke en zwakke punten te identificeren en hier gericht aan te werken. Dit vergroot hun effectiviteit en zelfvertrouwen (Kompier, 2023). Werknemers ontwikkelen door coaching hetzelfde vermogen om zichzelf beter te begrijpen en hun leiderschapsvaardigheden te verbeteren. Dit draagt niet alleen bij aan persoonlijke groei, maar ook aan een positieve werkomgeving waarin medewerkers elkaar ondersteunen.
- Medewerkersgroei en Behoud: Het effect van coaching op de organisatie is zeer positief. Coaching speelt een cruciale rol in het bevorderen van de groei en het behoud van talent binnen een organisatie. Werknemers die leiderschapscoaching ontvangen, ontwikkelen cruciale vaardigheden die hen helpen om sneller door te stromen naar hogere functies.
Organisaties die investeren in coaching vergroten de kans dat medewerkers cruciale vaardigheden ontwikkelen voor hun carrière met een factor zes. Er is 20% minder personeelsverloop en 23% snellere invulling van vacatures. Dit draagt bij aan zowel individuele groei als het behoud van talent binnen de organisatie (The Joshbersin Company, 2022). Uit onderzoek blijkt dat 42% van de mensen die een leiderschapstraining hebben afgerond, een salarisverhoging ontvangen, en 31% een promotie krijgen (Han, 2023). Dit maakt coaching niet alleen voordelig voor de werknemer zelf, maar ook voor de organisatie die talent behoudt en verder ontwikkelt.
Onderneem deze 3 stappen om leiderschap te ontwikkelen bij werknemers:
Het is duidelijk dat coaching een onmisbare investering is voor het ontwikkelen van leiderschap, met voordelen die verder reiken dan individuele prestaties. 84% van de bedrijven gaf aan dat leiderschapsontwikkeling een prioriteit blijft, zelfs in economisch uitdagende tijden (New Level Work, 2023). Daarnaast gebruikt 74% van de best presterende organisaties externe coaches in combinatie met samenwerkingsgerichte leerstrategieën (The Joshbersin Company, 2022). Wil je een cultuur van groei, betrokkenheid en innovatie in jouw organisatie?
- Bepaal de belangrijke leiderschapscompetenties: Welke vaardigheden zijn voor leiderschap in jouw organisatie essentieel? Denk bijvoorbeeld aan strategisch inzicht, emotionele intelligentie of empathisch luisteren
- Veranker leiderschap in de bedrijfscultuur: Beloon leiderschapsgedrag en zorg ervoor dat leiderschap niet alleen wordt gezien als functie, maar als een gedeelde verantwoordelijkheid op alle niveaus
- Ontwikkel leiderschap via leiderschapscoaching: Combineer coaching met een cultuur van continue feedback en reflectie. Als je leiderschap effectief wilt versterken in jouw organisatie, zet je coaching centraal.
Verwijzingen
- Bitter, S. (2017). De effecten van leiderschapstraining op leiderschapsgedrag. UMC Utrecht.
- Gallup. (2021, January 15). Why Managers Need Leadership Development Too.
- Han, E. (2023, March 14). How Leadership Training Can Help You Transform Your Organization.
- International Coaching Federation. (2020). ICF Global Coaching Study. International Coaching Federation (ICF).
- Knight, R. (2023, December 13). hbr.org. 8 Essential Qualities of Successful Leaders
- Kompier, S. (2023). Coaching in de context van een leiderschapsprogramma: de meerwaarde van coaching in een leiderschapsprogramma. Vrije Universiteit Amsterdam, Master in Executive Coaching.
- Korejan, M. M., & Shahbazi, H. (2016, May 15). An analysis of the transformational leadership theory. Journal of Fundamental and Applied Sciences.
- New Level Work. (2023). The ROI of leadership. New Level Work.
- The Center for Leadership Studies (CLS). (2024). Building Confidence in Leadership.
- The Joshbersin Company. (2022). Coaching for Success: A New Wave of Offerings for a New Breed of Leaders.