Artikelen

Leiderschap is meer dan het managen van een team; het gaat om het inspireren van anderen, het maken van impact en het sturen van verandering. In een wereld waarin organisaties worden geconfronteerd met snelle veranderingen en complexe uitdagingen, bepaalt sterk leiderschap vaak het verschil tussen succes en falen. Leiderschapsontwikkeling is […]

40% van de gevallen van burn-out is gerelateerd aan persoonlijke levensomstandigheden (Quekel, 2023). Deze noemen we ook wel impactvolle gebeurtenissen, zoals scheidingen, verlies van een dierbare, ziekte of andere stressvolle situaties. Deze gebeurtenissen hebben dus een enorme invloed op het fysieke en mentale welzijn van medewerkers (Cohen et al., 2018), […]

Voor 34% van de werknemers is loopbaanontwikkeling het belangrijkste aspect van hun baan, en 20% geeft aan dat training en ontwikkeling hun hoogste prioriteit is. Hoewel salaris voor de meeste medewerkers (55%) nog steeds bovenaan staat, wordt duidelijk dat in een tijd van toenemende werkdruk en talentenschaarste werknemers steeds meer waarde hechten aan persoonlijke en professionele groei. Ze zoeken meer dan alleen een goed inkomen; ze willen zich ontwikkelen en vooruitgang boeken in hun carrière.

Hoe goed het aannamebeleid ook is, als HR-manager krijg je vroeg of laat altijd een keer te maken met een medewerker die niet goed functioneert. Dit kan variëren van een medewerker die niet aan de prestatienormen voldoet, tot iemand die hulp nodig heeft bij zelfvertrouwen en assertiviteit, of iemand die worstelt met communicatie naar collega’s, leidinggevenden en klanten.

Volgens cijfers van Monsterboard is 40% van de werknemers niet volledig tevreden met hun baan (Monsterboard, 2023). Dit ongenoegen draagt bij aan een groeiende trend van baanwisselingen, zoals bevestigd door een onderzoek van het UWV. Waar tien jaar geleden minder dan 3% van de werknemers overstapte naar een andere werkgever, was dit percentage in 2022 al gestegen naar 20% (UWV, 2023).

Werkstress is een veelvoorkomend probleem dat niet alleen een enorme impact heeft op medewerkers, maar ook op de organisatie. In een tijd waarin men zich constant met anderen vergelijkt, de druk ervaart om beter te presteren, en de arbeidsmarkt steeds krapper wordt, kan dit voor velen de das omdoen.