Eerder is al het profiel van de coach geschetst, maar wat houdt coaching dan precies in? Zoals in het boek ‘Hoe boek voor de coach’ beschreven staat: ‘coachen is voorwaardenscheppend handelen op basis van commitment’. Hiermee wordt bedoeld dat de coach voorwaarden schept waardoor er het beste uit jou als […]

05/24/2012

Wat is het profiel van iemand die coaching geeft?

Je komt ze overal tegen, coaches. Een tenniscoach, voetbalcoach of een loopbaancoach. Hoewel al deze coaches een interessante functie vervullen concentreren wij ons hier op de loopbaancoach. Een loopbaancoach verzorgt, uiteraard, coaching. Maar wat is een coach voor persoon? Dit is een vraag waar geen duidelijk antwoord op is. Toch […]

05/24/2012

Wat is het traject van loopbaanbegeleiding?

Loopbaanbegeleiding bestaat uit een traject wat je doorloopt met als uiteindelijke doel om happy te zijn met je huidige baan, of om uiteindelijk tot inzicht te komen dat jouw ambities bij een compleet andere baan of branche liggen. Dit is iets waar je met een loopbaancoach samen uit kunt komen. […]

05/24/2012

Waarom loopbaanbegeleiding?

Vrijwel iedereen is op zoek naar werk waar hij/zij gelukkig van wordt. Helaas is niet iedereen gelukkig binnen zijn huidige baan. Dit is waarom mensen de overstap maken naar loopbaanbegeleiding. Binnen dit proces ben jij als gecoachte eigenaar van je eigen leerproces. Dit proces gaat gepaard met je eigen waarden, […]

05/24/2012

Wanneer maak je gebruik van coaching?

Door een probleem, crisis of een dilemma zit je vast en je komt er niet meer uit. Misschien heb je een vraag waarmee je zit, maar waarschijnlijk weet je niet eens precies wat er is. Coaching lijkt jou de geschikte manier om je te helpen, maar hoe weet je nou […]

05/18/2012

Relatie tussen coach en cliënt

De relatie tussen coach en cliënt kan samengevat worden in een veelgebruikt coachmodel. In dit model gaat het om hoe de verbintenis is en dat de relatie eruitziet als een driehoeksverhouding. Verbintenis Het vormgeven van de relatie tijdens coaching begint bij het eerste oriëntatie gesprek, ook wel het intakegesprek genoemd. […]

05/18/2012

Hebben wij verandering zelf in de hand?

Analyse als middel tot verandering schiet tekort als een gecoachte steeds vastloopt in een zich herhalend patroon. Ons brein is oud, het reageert nog net als in de tijd van de sabeltandtijger. De amygdala activeert het lymbische systeem als het gaat over angst: is het veilig of niet? Moet ik […]

05/18/2012

Veranderen is verinnerlijken

Veranderingen binnen organisaties worden nog steeds vaak top-down geleid. En zo werkt het bij ieder van ons vaak ook. De meeste veranderingen beginnen met een rationele keuze, om vervolgens op het emotionele deel vast te lopen. Iets maakt dat het toch niet goed voelt om het anders te gaan doen. […]

05/18/2012

Loopbaanbegeleiding verhoogt productiviteit

De productiviteit van de werknemers wordt door meer dan alleen karaktereigenschappen bepaald. Veel externe marktfactoren, maar ook interne factoren spelen een rol. Iedere werkgever of recruiter zoekt naar ‘goede werknemers’. Gelijk hebben ze, iedereen wil de beste werknemers binnen een organisatie hebben. Maar ‘goede werknemers’ moeten wel gemotiveerd worden, gemotiveerd […]

05/18/2012

Medewerker neemt weinig regie over eigen loopbaan

Begin 2012 namen ruim 2.200 Nederlanders deel aan een onderzoek van Schouten & Nelissen naar hoeveel grip medewerkers hebben op hun loopbaan. Uit de resultaten blijkt dat meer dan de helft van de respondenten slechts sporadisch met de leidinggevende overlegt over het functioneren. Medewerkers nemen weinig regie over hun werk, […]

05/18/2012

Een kijkje in het vakgebied van loopbaanadviseurs

In Nederland, maar ook in Europa, is er geen helder beeld van de beroepspraktijk van loopbaanadviseurs. We weten niet wie hun opdrachtgevers zijn, welke uitgangspunten ze hanteren bij hun dienstverlening, wat de adviesvragen zijn, welke adviesmethoden worden gebruikt en hoe de toekomst van dit beroepsveld eruit ziet. De antwoorden op […]

05/18/2012

Hoe is coaching ontstaan?

De wortels van coaching liggen in de jaren ’30 van de vorige eeuw. In die tijd ontstond er meer aandacht voor de ontwikkeling van de mens als individu. ‘Het waren dan ook voornamelijk psychologen en andere deskundigen uit de menswetenschappen die de ideeën over het menselijk functioneren introduceerden binnen het […]

Artikelen