Menig manager herkent de moeite om zijn visie effectief te implementeren binnen zijn afdeling, zeker in deze tijden waarbij plattere organisaties hun intreden doen en er nieuwe stijlen van managen aan de orde komen. Er wordt van een manager niet enkel meer verwacht dat hij leiding geeft, maar dat u zelf ook als een coach optreedt binnen uw organisatie. Om u hier verder op voor te bereiden kan het helpen om uw eigen vaardigheden tegen het licht te houden met behulp van managementcoaching. Hiermee verkrijgt u meer inzicht in de kwaliteiten en competenties die u bezit, en welk soort leiderschapsstijl hier congruent mee is. Uw visie kunt u op die manier helder uitdragen, wat ten goede komt aan de effectiviteit van uw inbreng binnen de organisatie. Zo helpt managementcoaching het onderste uit de kan te halen van uw sleutelrol als manager.
Samen met de coach gaat uw kijken naar welke doelen u voor ogen hebt binnen uw afdeling en hoe deze op een doeltreffende manier kunnen worden uiteengezet. Het blijkt dat op deze manier zowel uw eigen efficiëntie als die van uw medewerkers aanzienlijk verbeterd kan worden. In wetenschappelijk onderzoek is naar voren gekomen dat de sociale verhoudingen binnen een team aanzienlijk verbeterd worden, en zelfs stress verminderd, door middel van coaching. Zo is een coach voor veel managers een essentieel klankbord. Dit komt ten goede aan zowel de prestaties binnen de afdeling als aan de werksfeer onder de werknemers.
Resultaten van managementcoaching
- Balans tussen uw eigen drijfveren en de strategie van de organisatie
- Effectief communiceren
- Zelfreflectie; een beter inzicht in uw sterke en zwakke kanten
- Waar ervaar ik weerstand met mijn medewerkers
- Verbetering van privé-werk balans
- Duidelijke doelen voor ogen
- Handvatten voor een passende leiderschapsstijl